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微軟執行長納德拉：讓人辭職的不是公司 領導人應反省三件事
由於正確投資OpenAI與ChatGPT，老派微軟再度性感，叫戰Google。眼光精準的執行長納德拉，已在微軟服務30年，但他從未想過要當執行長，只是每次都全力以赴，相信手上的工作就是最重要的。
宏碁三度浴火重生 老將們為何無悔相挺，打造「小虎隊」成長引擎？
宏碁創辦人施振榮以追求王道與共好的領導心法聞名，信任員工的做法讓其成為「無所畏懼的企業」。從三次挫敗中重生，宏碁如何打造具備高度心理安全感的組織氛圍？
沉默比出糗更糟！鄒開蓮：當年「爛透了」的發言，讓我站上更大舞台
前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮，3月底甫出版新書，在書中回顧近30年職場與生活經驗，提煉出多項人生提醒。談心理安全感的重要性，她從領導者與員工兩角度出發給出實用心法。
漲價、衰退籠罩 希爾頓執行長逆勢點名一地區：奢豪觀光商機無限
全球逐漸解封，連中國都開放出國旅遊，但經濟放緩的衝擊，讓觀光業復甦緩慢。不過希爾頓執行長納塞塔仍樂觀表示，三項有利因素將帶動旅宿業挺過總經逆境，他尤其看好一個地區的觀光。
超微執行長蘇姿丰：MIT博士被哈佛MBA管，我認為毫無道理
超微執行長蘇姿丰鼓勵年輕人，把夢做大，想像5年後的目標，找出最棘手的問題，朝它衝過去。身為《Fortune》500強企業中僅佔10%的女性CEO之一，她也指出，人生中最能啟發她的是母親。
稻盛和夫：這才是真正有價值的人生
日本「經營之聖」、京瓷創辦人稻盛和夫於8月24日病逝，享耆壽90歲。他曾說，工作不會只帶來苦難與折磨，人生也不只是為了延續生命而已。在他眼中，如何才是真正有價值的人生？
從提統一公投到捐30億反共 聯電前董事長曹興誠首度透露轉折關鍵
聯電前董事長曹興誠在2008年曾提出「統一公投」，現在竟激化至表態「大力反共」、「台灣獨立」？他的認同為何這樣轉變？他接受《天下》專訪，告白心路歷程。
營收提前翻倍 Lululemon執行長：篩選該做的事，一天夠用了
提前達到營收翻倍目標，以瑜伽服打響名號的Lululemon，在疫情退燒後業績仍然蒸蒸日上。臨陣救火的CEO是鐵人三項運動員，好勝，但深知成功是團隊作戰。
獨家專訪》不看好量販，卻買大潤發？全聯林敏雄下一步是什麼？
上週，公平交易委員會才有條件通過全聯併購大潤發一案，緊接著統一集團也宣布吃下家樂福，雙雄接連出手併購量販通路，撼動台灣實體零售業板塊。《天下》獨家搶先專訪全聯董事長林敏雄，為何他卻直言「台灣量販市場已經飽和」？全聯未來又將如何佈局？以下為精彩重點整理：
疫情已趨緩？比爾蓋茲：最壞的情況還沒到，可能出現更致命變異株
比爾蓋茲示警，未來20年很可能爆發下一場全球大流行病。新冠疫情尚未終結，猴痘又開始在全球散播。防疫前半場表現亮眼的台灣，轉向與病毒共存過程仍遭遇挑戰。未來若疫病再起，科技能早期檢測，拖慢病毒或細菌擴散嗎？
「公司是球隊、不是大家庭」 Netflix老將接棒，救得了派樂騰？
在疫情下業績暴起暴落，美國健身品牌派樂騰（Peloton）除了宣布裁員2800人，執行長也改由Netflix前財務長麥卡錫接任。熟悉內容訂閱制的麥卡錫，將如何替這家智慧家庭健身巨頭找到未來成長動能，避免成為警世寓言？