獨家專訪》不看好量販，卻買大潤發？全聯林敏雄下一步是什麼？

問1：十年來，電商跟超市是國內零售裡面，唯二成長的業態，百貨、超商、量販業都在下跌，為何您仍要買大潤發？單純為了擴張規模，還是有其他考量？

答：其實台灣量販業的狀況已經很差，我當時去買大潤發完全沒有競爭者，PChome是最後一刻才跳出來，結果價格最後比預期多了15%。當時大潤發是已經確定我的購買意願才公開出售，我評估市場可以少一個競爭者，也不會虧到哪，所以決定買下大潤發。

而且大潤發的自有土地很有價值。我是不動產專家，像大潤發的八德店、平鎮店，都佔地千坪，位置剛好在捷運站旁邊，桃園更是人口移入區。而內湖店的土地，大潤發也有一點持份在，我粗計大潤發的自有土地資產至少約有50億的價值。

林敏雄指出，台灣量販市場已經飽和了，買下大潤發後應該不會再拓點。（謝佩穎攝）

全聯並沒有佔偏鄉的便宜

其實要通過公平交易委員會並不容易，最終投票是4比3，差一點案子就沒過。因為公平會估算，全聯在量販加超市的市佔率是三成多。用經濟模型跑出來，全聯可能有寡佔、市場太過集中的狀況。