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統一企業總經理林蒼生：三十五歲開始練EQ
每個企業主管都知道許多管理理論，但成功的企業家還要懂更多：統一總經理林蒼生三十五歲之後，勤練ＥＱ；日日與山有約，世華銀行副總經理董成城重拾健康，與事業衝力；黃河明擬定惠普科技年度計劃時，也不忘自己的家庭目標。修心、修身、修家庭，決策者的成就不只在事業，更在完整的人生……
財政部長邱正雄：金融救火大隊長
通過了國際金融風暴的考驗，在一九九八年接近尾聲時，台灣卻爆發了島內型金融危機。當金融烽火四處燃起時，政府財金部門以果決的行動力，迅速阻絕金融機構危機惡化。危機能迅速化解，幾位在背後靈活運用金融工具的政府舵手功不可沒。 財政部邱正雄、財政部次長兼金融局長陳沖及央行總裁彭淮南，以豐富的專業判斷加上果決的行動力，有效防止金融問題惡化，重建市場信心。 然而，政府用各種金融工具大力介入市場，宣示「政府維持金融穩定的決心」，也有不少人批評政府干預過深，並質疑，萬一未來問題企業財務崩潰、銀行無力「支持」政策，使整體經濟出問題，社會成本由誰支付？ 他們未何能迅速弭平金融危機？如何做判斷、下決策？又將如何在專業良心和政治壓力間取得平衡？
跋山涉水傳動希望 — 中華三菱體系
除了捐錢，未來企業在社會上將扮演更多角色。九二一大地震中，許多企業把自己的特色發揮在搶救災區上，充分展現企業和社會的新關係、新價值。 中華三菱體系透過全省的經銷體系，以四輪傳動車組成救難車隊，克服交通阻絕，把人員和物資不斷往災區送。花旗專精於利用電話處理資訊的理財中心，組成黃絲帶中心，遍詢災區需求並連絡捐贈者，讓愛心到達需要的地方。 相較於政府的混亂、無效率，企業強大的組織動員能力和追求效率的精神，正是現代社會所需要的。
張作驥 讓電影發出底層的聲音
儘管耳際的風聲不斷，眼中的天色總是黝暗， 但總是可以見到有人不畏孤寂地擎起一柱火光。 他們不懈的努力，證明了台灣是一塊值得耕耘的土地， 而希望的能量，仍在擴散……。