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《衛報》的極限定價，談「免費」與「超貴」的定價藝術
<p>最近歐美媒體無論是報紙或雜誌都「喜訊連連」，上次《華爾街日報》在iPad賣出一道彩虹，接下來輪到《Popular Science》，iPad上面一本賣4.99美元，和書報攤定價一樣，沒想到竟然也賣到列名全館第39名暢銷。此外，《紐約時報》網路版亦確定將於明年一月開始全面收費。已經試過「免費」而且開始懼怕「免費」，就算Sunday Times已經作出預估，開始全面收費後，網站流量將從每日122萬人陡降到只有6萬人，瞬間削去90%，也是無所謂、沒在怕的！</p>
快樂競爭力：服務業的幸福感覺
<p>我們過去談服務，都會強調服務品質這項指標。但是，消費者真的需要高品質的產品嗎？或許我們應該問，高品質的產品，真的賣得出去？ 如果答案是否定的，那麼，消費者都喜歡買什麼樣的產品？</p>
從前做什麼事都為了Yahoo為了Google，現在做什麼事都為了Facebook？
<p>我們不斷聽到Facebook的總人口再怎麼成長，然而，距離上一次聽到 Facebook透露他的營收，已經是去年九月的事了，當時大家都聽到它宣布「單月損平」，記得當時他們說Facebook準備在2009年賺個5.5億美元，而最近Facebook終於再次透露了他的營收，這一次，已經過完2009年，所以，完整的數字也出來了──</p>
「名片創業家」瘋狂的背後到底隱藏了什麼機會？
<p>今天想寫的是，最新一期《Wired雜誌》提到一個有趣的小東西。它叫做「Poken」。其實Poken已經不新了，但我利用此機會來討論一下這個有趣的話題。</p>
補強創意力３方法：盡量分心、兩人同行、抄襲到贏
<p>我們做網路的，還是做行銷的，往往注重「創意」，有創意和沒創意「相差很多」，創意應該是天生的禮物，我自認是很有創意的人，但現在已經不是「一人」打全部，而是一個團隊打全部，比的是團隊的戰力，因此非常注意如何教育團隊變得更強，不過，最近讀到幾篇文章，一次又一次的重擊著我們，終於看到，怎麼透過「後天」來提高創意</p>
Mr.Jamie:你必須要學會賣
<p>前幾天晚上在和 Richi 的創辦人小全聊天，聊到歷史上成功的創業家，通常也都是非常厲害的「業務」。蘋果的賈伯斯 (Steve Jobs) 就是其中最好的代表，每次 iPhone 新產品發表會，就看他一個人在台上說學逗唱，弄得台下觀眾笑聲不斷、鼓掌連連。</p>
給創意工作者：爵士和喜餅的關連！
<p>今日時間趕，因此再摘這篇五年前之前寫過的文章，最近無意中讀到，覺得還蠻好笑的。在這篇文章中，當時的我紓發了觀賞爵士表演之後不專業評論，結論的一部份甚至將「爵士」與「喜餅」扯上關係，大家輕鬆讀讀──</p>