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樂在傳承 讓生命發光 大江生醫創業夥伴的退休故事
凌晨五點，滾燙的豆香味從北投小巷內飄出，繚繞的煙霧中，扛著大桶起身的佳聰和瑞騰，是咁泉豆花店兩位年輕老闆。他們不曾想過，從勒戒所出來後，真的可以告別過去，走出全新的人生。
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中台灣最大企業家族 勤美獨創的「馬拉松交叉接班法」成功嗎？
傳承與接棒，在勤美集團是個難題。集團橫跨三個產業、內部有三個創辦人家族，又跟三聯科技、喬山、太平洋自行車聯姻。這個中台灣最大的不敗家族，是如何培養出有經營理念又有經營實力的接班人？勤美董事長林廷芳將在「天下CWEF夏季場」，分享勤美家族獨特的傳承心法。
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工業4.0權威登台 桑德勒：「數位分身」將讓企業成本大減
暢銷書《工業4.0：即將來襲的第四次工業革命》作者、德國權威桑德勒（Ulrich Sendler），2013年提出工業4.0的目標是運用數據，整合產品開發、生產、銷售與服務。5年後，桑德勒於今年五月來到台北，在萬豪酒店一場論壇中，深入分析250年來產業的價值鏈正在翻轉，而過去最不重要的「服務」，正在得到應有的重視。
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如何管理和改善思維造就企業高效率？
經營管理活動中，要獲得高效率或高收益，必須同時擁有管理思維和改善思維。然而很多人卻很難分清什麼是管理思維，什麼是改善思維。下面我們將通過一個簡單的例子告訴你。
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【奧美觀點】變種危機來了，如何面對與處理？
臉書個資外洩、499之亂、星巴克種族偏見、台大校長爭議等，今年上半年大型組織紛紛中箭落馬，補修危機管理這門課。在過去協助企業處理危機二十多年經驗中，今年危機個案數量並不算太多，但普遍存在變化多端的跡象。
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「最後的」奧運國手，為何成了中台灣最大企業家族勤美董事長？
傳承與接棒，在勤美集團是個難題，光客戶從誠品書店、廣州汽車到洲際酒店集團，橫跨了不同產業、地區，本身有三個創辦人家族，又跟三聯科技、喬山健康科技、太平洋自行車是聯姻家族，這家從鑄鐵、半導體到建築，半世紀來，中台灣最大不敗家族是如何傳承。
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員工超高認同感、高持股 玉山金怎麼做到？
沒有家族、官方持股，玉山金的員工會背行歌，六、七十人參加購併會議、選總經理靠投票，一連串異於同業的做法，背後竟然是一套專業經理人傳經理人的百年傳承制度。