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【黃哲斌專欄】想增加數位訂戶?別追逐一日流量

用社論罵老闆是「禿鷹投資者」的報紙、月費高達1000元台幣的網站,以及舉辦「黑客週」的百年報社。三個故事,三種當前新聞媒體生態的縮影。

訂閱制-新聞媒體-付費牆-黃哲斌 圖片來源:Shutterstock
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今天要講三個新聞圈的故事,分別代表憤怒哀傷、猶疑無奈,以及勇氣希望。

第一個故事,美國媒體近來掀起一股風暴:歷史悠久、信譽良好的《丹佛郵報》,在自家社論批評母公司是「禿鷹投資者」,震動新聞界。

2010年,《丹佛郵報》所屬的「媒體新聞集團」聲請破產保護,由避險基金「亞登全球資本」買下,整併其他經營不善的地方報紙,更名為「數位優先媒體」(Digital First Media),旗下擁有200份報刊,躍為全美第二大報紙集團。

然而,集團旗下報紙近年不斷裁員、削減開銷、提高訂閱價格,以維持獲利能力。在紙媒不景氣之際,該集團2017年度營業利潤率高達17%,遠超過報業同儕;背後是每年裁減10%到15%的營業支出,包括持續大幅縮編。3月間,《丹佛郵報》又解雇30名編輯記者,該報編輯部一度超過250人,如今不足60人。

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