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你是一個好的專案經理嗎？

身為領導者，你也許已經發現，比起只是追逐職銜、職位或地位，發展專業認同的獲利實在高得多。

2018-08-08

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問題太多怎麼辦？Instagram創辦人有個簡單法則

身為一個企業家，你可能有成千上萬的問題等著要解決，這時候有沒有辦法可以讓你更好著手？Instagram營運長萊文（Marne Levine）透露執行長西斯特羅姆教她的秘訣。

2018-08-07

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別讓沉沒成本謬誤毀了你的決定

你會把衣櫃堆滿昂貴卻穿不到的衣物，或因為已經花了錢硬著頭皮去做不想做的事嗎？恭喜你，你正是沉沒成本謬誤的代言人。

2018-08-03

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《航向藍海》推薦序：以人為本，航向美麗的藍海

成功航向藍海的核心，基本上是「人性化的流程」。許多組織轉型失敗的原因在於將大部分的時間與精力專注在績效指標、獎勵制度的設計與調整，而不著手處理複雜的人性議題。

2018-08-01

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《航向藍海》推薦序：有願景的商業模式

藍海策略家會對理所當然的事感到不以為然，會按照喜好重新塑造產業情況，並看到機會。

2018-08-01

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《航向藍海》導讀：從紅海航向藍海 五步驟成就變革

如要跳脫現有的紅海，目前現有市場的客戶總數將不再是未來市場的限制式。組織必須努力思考轉向如何確定能夠創造新需求樣貌的三層潛在客戶，包括即將成為顧客的潛在客戶、態度抗拒的潛在客戶及尚未開發的潛在客戶三類，成功吸引潛在客戶群成為新產品顧客。

2018-08-01

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《航向藍海》推薦序：框外思考，抓住位移後的新市場板塊

創新者兩難往往不是領導沒有遠見，而是大船慣性太強，無法隨著船長的意志，靈活的轉彎。

2018-08-01

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什麼樣的團隊，有能耐殺出流血競爭的殘酷市場？

暢銷書《藍海策略》作者再出手！這一次以系統化流程，帶領團隊將組織從擠滿鯊魚、流血競爭的殘酷市場，逐步移動到沒有人競爭一望無際的藍海新市場！

2018-07-26

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別淪為「小人」　聰明主管用４招搞定難搞員工

你的工作場所裡，有問題員工在作威作福嗎？問題員工之所以囂張，多半是出於主管們不處理。為了避免「劣幣驅逐良幣」，遇到難搞員工，該怎麼做？

2018-07-24

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不只是口說好話，你其實不會讚美人

你明明大大讚美、鼓勵了團隊，為什麼士氣還是頹喪消沈？你說的到底是「好棒」，還是「好棒棒」，同事都聽得出來。

2018-07-23

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接下棒子第一件事　勤美董事長林廷芳：重新定義我們要做什麼

中台灣最大企業家族勤美集團，三年前交棒給林廷芳，他認為傳承過程中，要不斷找出你能夠傳什麼給人家？我們又能夠承受什麼東西？即使勤美寧靜且順利交棒三年了，林廷芳每天仍盤點自己到底在做什麼，這是傳承的基本。

2018-07-19

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從失控川普身上　你可以學到的領導課

川普一次與俄羅斯總統普丁的會面，引發美國共和與民主黨齊聲反彈，唯獨俄羅斯和俄國媒體拍手叫好。在這親痛仇快的悲劇性結果當中，我們可以學到什麼領導課？

2018-07-19