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多數老闆耗時做績效管理 為何卻看不見成效?

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多數老闆耗時做績效管理 為何卻看不見成效?

許多公司總是投入大量資源和成本做績效管理,但研究發現,超過一半的企業認為投入在績效管理的功夫上多所浪費,不僅常看不到具體的成效,有時還會有負面的影響,這是為甚麼呢?

「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福,是美國律師譚璧德愛台灣的方式

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「我不喜歡聽到別人批評台灣」──讓員工變幸福,是美國律師譚璧德愛台灣的方式

眼前這位美國人律師,一開口就是地道的台語,「當然要會說啊,我愛台灣嘛,」在台灣住了15年、已經拿到永久居留權的譚璧德,用他的方式回饋台灣這塊土地。

萊雅集團 綠色評分全球居首

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萊雅集團 綠色評分全球居首

千古以來,各個文明時期的人類,都致力追求美。在今日,台灣消費者每天使用瓶瓶罐罐、琳琅滿目的美妝品,早習以為常。美妝產品因為總是承載著美麗夢想,除了強調效果的配方日新月異,當看見美妝保養品更換瓶身設計或包裝時,或許只覺得更多視覺美感的呈現,大家沒有注意到的背後心思,可能不只是更吸引購買力。某些品牌的改變,其實是為地球環境默默付出貢獻。

併購也要併人心 佳世達:先改廁所,給員工五星級感受!

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併購也要併人心 佳世達:先改廁所,給員工五星級感受!

經歷過2006年西門子手機部門併購案的大虧損,佳世達科技董事長陳其宏如何帶領公司從谷底翻身、成功突圍?他會如何運用併購的能力,為公司建造出他理想中的「聯合艦隊」?

馬雲軍師獨家解密:阿里巴巴20年制勝關鍵

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馬雲軍師獨家解密:阿里巴巴20年制勝關鍵

被外界譽為阿里巴巴創辦人馬雲的軍師,前阿里巴巴集團總參謀長曾鳴,見證了阿里巴巴從淘寶市集成長為一個橫跨眾多領域的商業生態系。他要透過《智能商業模式》一書,公開阿里巴巴20年來的發展策略與商業模式。

「無限賽局」年代,你還在追求「必勝」就輸定了

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「無限賽局」年代,你還在追求「必勝」就輸定了

為什麼美軍在越戰中打贏了每次戰役,卻輸掉整場戰爭?新一代管理大師、超人氣演說家西奈克(Simon Sinek)提醒,現在「無限賽局」比的不是誰輸誰贏,而是誰撐得久。想要超越競爭,領導人必須具備5大成功關鍵。

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【奧美觀點】流量紅利時代結束? 整合力才是關鍵

整合行銷是行銷溝通的基本觀念,但隨著網路發展,行銷訊息碎片化,行銷渠道也更多元。如何快速「整合」,已成為進入2019年的重要挑戰。

馬光中醫醫療網,讓員工幸福到上癮!

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馬光中醫醫療網,讓員工幸福到上癮!

擁有85%女性員工的馬光中醫醫療網,幸福指數超高:不必擔心懷孕撐不下去,產後想哺乳沒問題,不必因女廁排隊而憋尿,對成長與安全老闆比你更在意,每家分院盈餘撥出20%當福利、5%當獎勵……,有這樣的公司何必創業?在馬光,不創業也能成就自我。

《被討厭的勇氣》作者:我不喜歡「雙贏」這個說法

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《被討厭的勇氣》作者:我不喜歡「雙贏」這個說法

6年前,《被討厭的勇氣》在日本、韓國、台灣熱賣,催生出一股阿德勒心理學的熱潮。現在,63歲的岸見一郎如同書裡的「哲學家」再次受邀來台,要用自己離開職場、照顧父母等生命歷程,為面對老後生活、戀愛迷惘的人們,再次剖析通往幸福的方向。

「就是希望他吃苦!」丟兒子自生自滅,如何替智慧光帶來強勁訂單?

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「就是希望他吃苦!」丟兒子自生自滅,如何替智慧光帶來強勁訂單?

這對父子很不一樣。爸爸創辦了電子業中小企業;兒子則創辦了區塊鏈公司。沒想到,兒子的新創公司,竟成了老爸傳產企業的大客戶,公司估值還比爸爸公司的市值高。現在,兒子接下董事長的職位,把公司帶上興櫃,還要把老爸的電子公司,轉型成數位金融平台。

【FinTech進化論】轉型做對四件事,企業才不會被淘汰

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【FinTech進化論】轉型做對四件事,企業才不會被淘汰

從書店到零售,從Walmart到微軟,亞馬遜20年來成功單挑三大產業龍頭,挑戰賽迄今未歇。為什麼大企業數位轉型怎麼難?FinTech進化論專欄,第一篇就邀請台灣最大金控——國泰,現身說法,分享巨型金融機構的轉型思維。

收入贏過范冰冰 中國最大咖網紅張大奕為什麼成功?

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收入贏過范冰冰 中國最大咖網紅張大奕為什麼成功?

有人認為網紅是精明、但機會主義型的創業家,是曇花一現的現象,但這種觀點忽視為服飾業網紅提供空前敏捷力的超穩健商業模式。阿里巴巴前總參謀長曾鳴深入分析,中國最大咖網紅張大奕成功背後的商業模式。