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長榮董事長張榮發談：由獨裁到開放

1984-09-01

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資策會為什麼會得不到掌聲？

五年來，資策會不論在推廣、教育、策劃等各方面，都努力做了許多事，但外界對它的評價卻毀譽參半。 有心人士認為問題出在資策會做事的眼光、層次都不夠。在新任執行長接任的同時，許多人正等著看這個資訊工業的火車頭，要開往何方？

1984-09-01

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從木匠的孩子到世界貨櫃船王

長在基隆，張榮發與基隆其他的孩子一樣，討海為生，不同的是，他沒有就此埋沒在碼頭裡。憑著眼光與魄力，孜孜不倦地好學，加上不服輸的個性，開拓海運王國。

1984-09-01

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長榮式管理 — 團隊、紀律、勤奮、純樸

由一艘舊船起家，為什麼長榮能在短短的十六年內衝向世界第一？答案在貫徹到底的長榮式管理。

1984-09-01

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如何管理公司的「明星球員」？

一個公司八○％的成就是員工創造的。誰是公司裡的「明星球員」？該如何管理這群人？

1984-09-01

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當員工犯錯的時候

很多時候，員工犯了管理人可以諒解、可以接受的錯，可是他們卻死不認錯，這時候，管理人該怎麼辦？

1984-09-01

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誰是最賺錢的企業？

菸酒公賣局是全國最賺錢的「企業」，獲利率達六九％，但是它的目的卻不在賺錢，而是供給國庫的收入。

1984-09-01

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輸家中的贏家

去年紡織業普遍景氣低落，福懋興業卻能維持營業一百元賺二十元的利潤，為什麼它能在「夕陽工業」的陰影下成為輸家中的大贏家？

1984-09-01

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「工業之母」為何難創佳績？

民國六十九年，機械業以總平均三○．三五％的成長率，為機械業闢出一條新徑。前年，機械業卻嚴重的跌到了負一．四一％成長的底谷。去年景氣復甦，機械業卻仍在艱苦掙扎。

1984-09-01

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天下500大企業排行榜

1984-09-01

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角逐國際競賽的豪氣

1984-09-01

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經濟復甦路上500大企業

去年的經濟復甦不單帶給五百大企業生輝的業績，大步的成長，更帶來一股電工器材旋風和蘊含的產業結構改變。

1984-09-01