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企業不像人，有生命的極限，可以永續經營，也可能一夕之間崩潰。德國一間銀行已有五百年壽命，加拿大一間世界最大的不動產公司，一夕間破產；組織的優劣決定了企業的生命極限。日本知名社會觀察家堺屋太一繼「知價革命」後，另一備受矚目的新書「組織的盛衰」，藉中外史實，詳細分析組織如何生存發展。
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他們都是資訊電子業的老將。美國惠普電腦，是矽谷電子產業的元老；台灣的倚天資訊，是中文系統軟體市場的盟主；工業技術研究院電腦通訊研究所，是台灣規模最大的電腦系統研究單位。
要了解資訊業新時代的競爭戰法，這群老將的做法特別有參考價值。惠普要開發新電視，從了解九○年代的生活型態著手；倚天由後進起家，卻能抓住競爭要訣，成為最終贏家；台灣企業大多規模不大，電通所力圖加以整合，利於台灣在國際舞台上縱橫捭闔。
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從中華商場，台灣建立起強勁的資訊工業。在自家的車庫裡，美國建築起傲世的個人電腦帝國。電腦工業的發展史充滿著意外，但下一波的變化將會更戲劇性。台灣廠商是否已做好迎戰下一波的準備？
