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瑞儀光電創辦人王本然：要贏日本，就不能用日本模式

2005-08-01

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激勵七年級：帶到目標面前 — ING安泰人壽楊美娟、鄧鈞鴻

業務員這麼多，為什麼有些人就是能永遠拿第一？他們怎麼辦到？動力哪裡來？身為中高階主管，要怎樣激勵你的團隊、你的同事、甚至你自己？在新血不斷湧入的壽險業，曾連拿七年最佳業務員，以及連續四年得到最佳主管獎第一名的ING安泰人壽區經理楊美娟，用什麼方法激勵七年級生？在台中，靠團隊打仗的惠宇建設銷售總監楊玄吉，用什麼方法帶動團隊，每次都把建案銷售一空？而沒有團隊，以個人銷售為主的中華賓士台中展示中心主任邱次雪，又如何激勵自己，成為客戶最信任的業務員？

2005-07-15

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激勵團隊：產生專業優越 — 惠宇建設銷售總監楊玄吉

2005-07-15

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中崙高中　圓了比爾蓋茲的夢 — 全球第一所「未來學校」

二○○三年才成立的中崙高中，憑什麼獲選為全球第一所「未來學校」？

2005-07-01

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「深藍」電腦發明人　許峰雄博士：不要深藍，不要深綠，要多采多姿

2005-07-01

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寫作達人變身管理高手 — 王永慶、張忠謀、郭台銘的領導密技

電子郵件盛行的時代，寫作能力愈來愈重要，主管運用寫作的能力甚至能影響士氣和向心力，要如何電子郵件盛行的時代，寫作能力愈來愈重要，主管運用寫作的能力甚至能影響士氣和向心力，要如何寫出重點，讓文字成為管理新利器?

2005-07-01

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用「說服力」贏得信賴 — 前日產汽車社長高恩激勵員工絕招

有說服力的主管，能激勵員工，還能爭取到員工的認同，一同為達成目標而努力，究竟如何才能有效增進說服力?

2005-07-01

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管理不透明　員工就沒有隱私權

愈透明管理，員工隱私就愈受保障？透明與隱私如何做到相輔相成，讓私領域真正得到尊重？

2005-07-01

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日本零售業　群雄栽跟斗 — 家樂福落跑、沃爾瑪低價步數失靈

家樂福撤兵，永旺集團、伊藤榮堂、西友三者獲利微薄，日本零售業呈現群雄落敗的局面，但另一方面，仍有持續十二年成長的Yodobashi Camera，究竟，決定勝敗的經營策略是什麼？

2005-07-01

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聯手抗鴻海　偉創力急尋台灣盟軍

2005-07-01

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台積電　不只為自己養人才 — 七年前就送學生出國

台灣能不能培養出下一個畢卡索或愛因斯坦，國際觀是關鍵。七年前，國際化口號尚未響徹雲霄，台積電就首開風氣之先，將一批批學生送出國，為台灣播下國際化的種子。

2005-06-15

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IMBA躍上世界舞台 — 成大政大　國際化教育有成

台灣第一個以全英語授課的政大ＩＭＢＡ，開辦五年來，已成功與國際接軌；南霸天——成功大學也順利產出第一批ＩＭＢＡ畢業生。台灣的ＭＢＡ教育如何跨出亞洲，打出世界品牌？

2005-06-15