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川湖 — 從做抽屜，做出世界第二的滑軌

2006-02-15

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公司不見明顯獲利，員工福利卻異常的好？

正值年末轉職潮，莉君早已耳聞A公司員工福利令人稱羨，也對A公司的職缺躍躍欲試。在多方查證與面試後，她卻隱約發現A公司的獲利不甚樂觀。到底該公司是不是職場地雷股？員工福利與公司獲利是否一定成正比？

2006-02-01

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吳清友與誠品上海級的企圖心

誠品不只是書店，而是個概念。 五十六歲的誠品書店董事長吳清友藉由誠品，推廣閱讀，用「上海級的企圖心」推動文化創意產業，為台灣增添文化味。 如果將來歷史記上一筆，吳清友的誠品書店，從十六年前開始，所陸續發出的粒粒之光，已經激盪出溫馨的蔚藍光海。

2006-01-04

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南誠品　激起微粒之光 — 設計創業家的新舞台

誠品，由北部進駐到南部，不只推廣閱讀，為台灣社會持續注入縷縷書香，也提供下一代的設計師一個登場亮相的機會。

2006-01-04

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越洋專訪《成長的賭局》作者坎貝爾：找到王子，做1%贏家！

企業領導人應在什麼時候押寶新事業， 如何避免巨額損失，如何提高創立新事業的成功機率？ 《天下雜誌》越洋專訪榮獲二○○五年英國最佳管理著作獎、《成長的賭局》一書作者安德魯．坎貝爾， 為台灣企業把脈。

2005-12-01

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穩穩的賺，避免海倫美色誘惑

為什麼成立半世紀的台塑集團，仍能創造令人驚嘆的高獲利？ 為什麼有些企業汲汲營營投資新事業，最後卻以失敗收場？ 企業追求成長，並不是一場「賭局」。 面對景氣低迷的當下，台灣企業該如何穩健成長？

2005-12-01

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台塑　持續獲利52年

自二○○○年以來，台塑集團年年保持營收二○％以上的高成長， 在六輕量產之後，獲利更成長七倍多。在大步成長前，台塑扎穩哪些馬步？

2005-12-01

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再次聆聽彼得杜拉克

九十五歲，彼得杜拉克安詳地過世，但留在大家心中的，是他永遠年輕的思想，永遠獨特而洞燭先機的見解，不論是對企業、對政府、對工作者，杜拉克所留下的智慧，都值得再次聆聽……。

2005-12-01

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多一點愛給員工的家　讓人才捨不得離開

企業是家庭的助手，還是殺手？愈來愈多企業改變舊思維，開始重視員工的工作與生活平衡。

2005-11-15

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友達光電　為員工「搶」時間陪家人

當業績蒸蒸日上，友達發現，擁有「完整」的員工，公司才能更快速成長。

2005-11-15

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ING安泰人壽　上級不擾民　讓員工有更多私人時間

不在休假期間打電話找人，不在假日要求員工參與活動，不在下班時間找員工應酬

2005-11-15

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IBM在家工作方案　用心陪孩子工作不打折

IBM行銷總監高璐華，自從生下一對雙胞胎後就在家工作，不但工作效率不打折，對公司也更有向心力。

2005-11-15