川湖 — 從做抽屜，做出世界第二的滑軌
要不是丟了這筆佔營收四成的訂單，今天的川湖科技不會從家具廠商，成為全球第二大伺服器導軌製造商。
二○○○年，川湖最大的客戶Ossuliven砍價三成，川湖董事長林聰吉咬緊牙根，拒絕訂單。這是川湖的生死關頭，但也給了林聰吉整頓公司的契機。那段期間川湖一直開發新東西，「變過來剛好轉型成
功，」林聰吉說。
國小四年級就輟學做家具工廠的林聰吉，雙手滿是刨木的厚繭，因為親手做過抽屜，林聰吉知道，什麼才是好用的滑軌。深厚的經驗累積加上快速彈性，川湖從美商寡佔八成的導軌市場，搶下康柏、IBM、戴爾、昇陽等大廠訂單。獨特的利基市場，讓川湖的營收和毛利同步爬升。二○○二到二○○四年川湖的複合成長率六三％，毛利率從三八％成長到四八％，在電子業中一枝獨秀。（文／陳名君）
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