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家族憲法該規範什麼?

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家族憲法該規範什麼?

家族憲法是家族企業成員,維繫團結伙伴關係的重要根據。 但家族憲法該如何制定,才能讓家族企業長治久安?

企業需要擴展「責任邊界」

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企業需要擴展「責任邊界」

企業不能自我封閉,否則無異於自絕生路。 企業領導者應順勢而為,重新建立對企業社會角色和使命的定義,承擔更大的責任。

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做跟著孩子長大的家具 — 「亞梭傢俬」創辦人 陳國宏

堅持以高品質、健康的材質,為兒童打造專屬桌椅,在蕭條景氣中逆勢成長,去年兩岸營收更超過六億台幣,陳國宏如何在削價廝殺的台灣家具業中,闖出高價優質的品牌新路?

《壓力下竟能表現更好!》主管不會告訴你的關鍵決勝力

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《壓力下竟能表現更好!》主管不會告訴你的關鍵決勝力

面對壓力,你是手足無措,還是總能思慮清晰?60位頂尖執行長訪談+200份CXO績效評估,共同揭露亂流中穩保高績效的關鍵── 壓力愈大,發揮的潛力愈大!掌握三大特質,幫你無痛苦搞定壓力,團隊鬥志更高!

全聯「只賺2% 」策略 榮登超市一哥

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全聯「只賺2% 」策略 榮登超市一哥

十四年來,全聯以「只賺二%」的低價策略,從鄉鎮開到都會,成為台灣超市一哥,去年營收更追平家樂福。 手上握有銀行、房產等賺錢事業,董事長林敏雄為何還要經營薄利的全聯?

慢,也是機會

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慢,也是機會

中國經濟成長放緩,企業高階管理人需要更多智慧,建立組織體系。

從B2B到B2C的漂亮轉型

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從B2B到B2C的漂亮轉型

行動裝置in、光碟機out。電腦影音播放軟體的市場,前景黯淡。 張華禎如何帶領訊連,抓住二十幾歲的微電影新人種?

瘋狂服務  打出MIT平價寢具

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瘋狂服務 打出MIT平價寢具

一個竹科黃金業務員,七年前開始進入網路拍賣,將寢具年輕化,創造營收每年成長三成。 外表斯文、口才流利的李忠儒,怎麼用業務的「服務」思惟,成功在網路上創業?

陳敏慧:營造透明的「茶水間」

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陳敏慧:營造透明的「茶水間」

你的辦公室茶水間,是流言耳語的集散地嗎? 如何營造公開討論的透明文化,讓企業的理念和準則溝通到每一位員工?

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樂為數位科技執行長施凱文 線上即時客服 挖出女人商機

如何從女性愛美、姊妹淘互相推薦分享的消費習慣中,挖出大商機? 施凱文把線上客服變成美容師,在兩岸建構虛擬電子商城,創造八億年營收,超越PChome商店街。

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微風集團執行常董廖鎮漢 收買米蘭裁縫 訂製時尚帝國

廖鎮漢砸五億台幣,買下高級時裝品牌Giuliano Fujiwara。他如何突破跨國管理與異文化合作難題?一個台灣百貨零售集團,又該如何重振義大利品牌,站上全球時尚舞台中心?

這份工作免加班?5個不該說的謊話

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這份工作免加班?5個不該說的謊話

職場上的溝通,善意的謊言往往會收到反效果。當你面對自己的團隊成員或員工時,直接而坦白的溝通,才能真正取得信任。以下摘錄自美國《企業》(Inc)雜誌歸納的其中5個不該說的謊話: