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標竿20年 ─ 向上的力量

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標竿20年 ─ 向上的力量

這一期的封面故事,所承載的內容不是一天的新聞、一週的報導、一個月的故事;對於所研究對象的觀察,也不是以一季的財報、一年的股價、三年的績效為依據,而是一項堅持二十年的調查: 《天下》「最佳聲望標竿企業」,所萃取出的精華。

基業長青為何掉漆?HP 從 A+ 到分家說從頭

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基業長青為何掉漆?HP 從 A+ 到分家說從頭

曾經,惠普(HP)是電腦產業「喊水會結凍」的龍頭,也是印表機業界的翹楚,更深入無數專業領域,例如在醫療領域,小至醫師的聽診器,也是 HP 製造,而在 IT 產業界,HP 更是資歷老練,矽谷的車庫創業文化,就是由 HP 的創辦人開始的,日後蘋果(Apple)、Google、亞馬遜(Amazon)等後輩追隨他們的榜樣,HP 兩位創辦人創業的車庫,被加州政府標示為「矽谷誕生地」。

OB嚴選  九個月挑戰一億營收

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OB嚴選 九個月挑戰一億營收

網路品牌經過三年的自建網站風潮,如今也成為跨出台灣、賣向海外的重要基石。流行女裝起家的OB嚴選,今年意外開啟東南亞市場,卻成為未來成長的主要動能。

優達斯 物流圈幫你賺跨境財

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優達斯 物流圈幫你賺跨境財

網路購物發展將近二十年,其中孕育出許多後援軍,包括程式設計、外包倉儲物流、數位行銷操作等,協助許多小有資本的品牌企業,進入網路購物。如今,跨境交易也出現後援軍。

經營社群 別犯這5大錯誤

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經營社群 別犯這5大錯誤

擁有龐大的粉絲團、按讚數,社群經營就成功了嗎? 避開以下五大常見錯誤,才能真正搶到網民的心。

司徒達賢:領導人需要的「觀念能力」

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司徒達賢:領導人需要的「觀念能力」

在這個瞬息萬變的時代,領導人面對的是變化更快速、 影響層面更複雜的世局與產業環境,更需要培養「觀念能力」,洞悉風險與契機。

泰國首富稱霸亞洲的祕密

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泰國首富稱霸亞洲的祕密

卜蜂集團(在中國稱正大集團)董事長謝國民,是泰國首富,也是東協第二富。 他讓菜籽行起家的卜蜂,變身跨足零售、電信、地產、金融的綜合型集團。 他的戰略大膽,是投資中國的天字第一號外商,連鄧小平的門也敢敲。

醫療電燒刀製造王 市佔冠全球

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醫療電燒刀製造王 市佔冠全球

從「沒有人懂電燒」,到世界第一,大瓏董事長劉惠珍,不靠舅公王永慶,靠勇氣,搶下機會。 以沒有模糊空間的高品質,做到成立以來,二十七年只賺不虧的冠軍紀錄。

員工不受教?五步驟馴服法

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員工不受教?五步驟馴服法

「有做有保庇,但求心安」的教育訓練,經常讓員工覺得擾民又無效。 有用又受歡迎的教育訓練該怎麼做?管理者如何幫助部屬再精進?

光碟到鏡片 反攻兩千億市場

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光碟到鏡片 反攻兩千億市場

做光碟片起家,卻在市場大好時,轉型改做偏光片,慘遭營收和EPS雙重挫的後果。 二度轉型後,一舉轉攻超過兩千億的隱形眼鏡市場,總算嘗到轉虧為盈的甜美滋味。 歷經三落三起,明基材料在轉型路上學到什麼?

聯合利華 三招轉型「好企業」

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聯合利華 三招轉型「好企業」

二○一四年全球永續領導者冠軍聯合利華,挾著身為全球最大NGO的勢力,推動為期十年的「永續生活計劃」,不只求獲利,還要拉著股東、供應商、消費者,一起邁向綠色革命。

講道理,不如說故事

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講道理,不如說故事

用故事取代說教,從個人經驗下手,引發共鳴,讓溝通更有效。 現在,就從四個突破點出發,說一則好故事吧!