團隊中，總有些令人期待的潛力新秀，「但是，如果可以再這樣一點，就更好了！」「但是」之後，通常才是關鍵所在。
如何才能再精進一點，透過培訓協助其成長，有更加亮眼的表現，對管理者來說是一大課題。萬一面對不受調教的部屬，更令人頭大。
拒絕接受調教有很多種形式。《辦公室之主：找出你的招牌聲音，掌握領導地位》的共同作者仁蘇（Amy Jen Su）分析，部屬可能是消極被動的，把要開的會議往後拖延；或者可能表面上看來很樂於接受訓練，但是行為上什麼都沒有改變；甚至是直接挑明，他不需要協助。
不管哪個狀況都讓人沮喪，如何讓刁鑽不受教的員工接受你的建議？管理者可以試試以下五步驟。
步驟一 釐清訓練是否有效益
責怪員工不受教之前，先搞清楚這樣的調教是否合適。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
