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信心危機下 找尋企業的「天命」

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標竿企業

信心危機下 找尋企業的「天命」

二十四家台灣標竿企業、前後任副總統、四屆經濟部長、十四位管理學院院長齊聚一堂,為 《天下》堅持二十年的標竿企業評選喝采,在如今社會對企業失去信心之際,宣示帶領台灣向上的決心。

標竿企業20週年/企業存在意義,是要為社會創造價值

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標竿企業20週年/企業存在意義,是要為社會創造價值

10月22日晚間,《天下雜誌》「最佳聲望標竿企業」頒獎典禮在台北遠東飯店盛大登場。這場聚集中華民國最重要的產業當中、最重要的24家企業的盛典,與往年特別不一樣。

張忠謀:企業為誰而戰?股東、員工、社會

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張忠謀:企業為誰而戰?股東、員工、社會

針對最近社會所發生的食安風暴,台積電董事長張忠謀在10月22日的天下最佳聲望標竿企業頒獎典禮中,進行專題演講「企業為誰而戰」?期許企業思考所應該承擔社會責任,以下是演講內容。

蔡明忠:領導力,是經營權的關鍵

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蔡明忠:領導力,是經營權的關鍵

Q.過去二十年,我們看到很多企業與家族的起落,經歷了這麼多次風暴,你認為富邦能夠走到現在,關鍵是什麼?

施崇棠:皇帝跟將領  要無縫溝通

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施崇棠:皇帝跟將領 要無縫溝通

Q.你覺得適合台灣品牌的國際營運管理方式是什麼?

鄭崇華︰加強研發  為將來打算

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鄭崇華︰加強研發 為將來打算

Q.台達電的視訊事業曾經做到很大、很賺錢,也做到富士通、NEC等大客戶。後來甚至進入電視代工,為什麼在二○○○年中期之後,就沒有繼續做下去?

台積電 要做就做「世界級」

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台積電 要做就做「世界級」

不獨佔技術,與高通、博通、聯發科等組成「大同盟」,技壓三星、英特爾;不寡頭經營,獨立董事過半,杜絕「家天下」的任何可能。儘管大多企業主認為,守法不會成功,但台積電證明他們都錯了。

遠東新世紀 一條龍研發,翻轉老靈魂

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遠東新世紀 一條龍研發,翻轉老靈魂

雖是《天下》行業標竿龍頭中年紀最大的公司,但遠東新的創新卻早就存在骨子裡。 二○○二年成立研發中心,發展各種機能性纖維,讓這裡成為公司創新的心臟。 用技術翻轉老組織,就是遠東新基業長青的祕密。

富邦金控 開放、併購,寬廣家族路

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富邦金控 開放、併購,寬廣家族路

十二年來,富邦、中信與國泰三大金控纏鬥爭奪王座。今年第五度奪冠的富邦,如何翻轉逆境,在專業、佈局、財務能力上後來居上,甚至領先對手。

施振榮 台灣人才不夠,我只能向外併購

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施振榮 台灣人才不夠,我只能向外併購

「acer,台灣的電腦品牌。」這是國外雜誌報導宏碁,慣用的開場白。

張忠謀︰我給的是視野,不是技術

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張忠謀︰我給的是視野,不是技術

Q.半導體這三十年競爭關鍵為何?三十年來有哪些變化?

「標竿企業」公佈 台積電、統一超、花旗銀行蟬聯龍頭20年

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「標竿企業」公佈 台積電、統一超、花旗銀行蟬聯龍頭20年

《天下雜誌》自1994年起,每年進行「台灣最佳聲望標竿企業」調查,忠實記錄台灣企業發展的趨勢與軌跡,表彰致力提升競爭力、對產業發展有貢獻的企業,持續至今已邁入第20年。《天下雜誌》研究發現,長青標竿企業能夠在動盪中歷久不衰的關鍵在於,他們總能在關鍵時刻做出關鍵決策。