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縣市「期中考」 明星首長為何墜落？
揭開二○一六年《天下》縣市調查榜單，賴神被離島黑馬擠下前三名；柯P的滿意度不僅掉出前十名，甚至淪為倒數第二，只贏過嘉義市長涂醒哲。執政蜜月期已過，曾不被看好的青年新秀卻能集體奮起。新竹市長林智堅、基隆市長林右昌，從去年的吊車尾，到今年進逼前十名。民調大躍進，不靠紅白帖、福利加碼，他們憑什麼贏得人民的掌聲？
苗栗不是唯一 全台六縣市陷財政危機
苗栗縣長徐耀昌上任後，為財務問題求援中央，積極向外籌款。但苗栗並非唯一有破產風險的縣市，因各縣市自籌財源比率普遍低、人事負擔高，不遵守財政紀律的惡果，就由弱勢族群承擔。
遠百以核心能力，創建CSR資源平台
走在流行時尚尖端的百貨公司如何發揮企業的社會責任？創立五十年的遠東百貨以自身的核心價值，透過綠色營運、友善環境、綠色消費三大面向落實企業社會責任(CSR)，並建構資源平台推動公益，成為百貨業CSR的領頭羊。
大潤發20周年 以誠食為首要
今年，是大潤發創立20周年。從2008年率先與政府同步及合作節能政策，到2014年首創於賣場設立蔬果檢驗室，提供民眾安心購買的友善消費環境，從不停歇的前進腳步大家有目共睹，對企業應盡的社會責任（CSR）更是從不缺席。
岱宇國際 幫顧客健身，更幫員工減肥
全民瘋路跑！光是今年，國內大小馬拉松賽事就超過一百六十場。岱宇國際身為國內第二大健身器材商，嫉「胖」如仇，爭取連辦三屆台中國際馬拉松，還成為CSR的「小巨人」。
CSR算總帳 讓改變「看得見」
當CSR成為企業「必做之事」，能做的早已不只是淨灘、省水電，結合自家專業、跨行業揪團，都能為企業創造另一種「不可取代」。台灣將邁入CSR2.0，把社會影響力變成算得出數字的實際效益，是下一個關鍵趨勢！
算出社會價值 促成權力轉移
「社會投資報酬率」（SROI）可以算出投入一塊錢，能創造幾塊錢的社會價值，已被英國政府列為政策投資的評估工具，當社會價值也成為帳面上的一筆筆數字，弱勢族群、一般民眾也被賦予監督企業經營的權力。
光寶科技 發揮「剪刀手」精神 做公益也要重績效
有「華人設計界奧斯卡」之稱的光寶創新獎，培植台灣工業設計力邁入第十五年，光寶更連續九年穩坐「天下CSR企業公民獎」大型企業組前十名。它不只舉辦設計比賽，更準備計算這些創新作品回饋在自家產品的比例，讓企業與社會共存共榮。
台灣資生堂 「櫃姐們」揪團幫銀髮族化妝
今年七月的颱風尼伯特，攪了一個CSR的局。「你不知道，這是一年一度的大專院校視障生夏令營，共兩百個視障學生，（台灣）資生堂為我們召募了五十位美容師志工，最後竟然放了颱風假！」淡江大學盲生資源中心的老師林明慧講起這段泡了湯的美容講座，語氣裡的懊惱像是中獎的彩券被風吹掉了似的。
研揚科技 流程標準化，花小錢幫孩子做大事
「謝謝研揚科技帶我們逛博物館！」、「第一次看翠玉白菜，好開心！」研揚科技新店總部的一面牆上，貼著上百張小學生親筆寫下的感謝詞。他們來自偏鄉，稚嫩的筆跡藏不住滿滿的興奮與滿足之情。