瀏覽數
熱愛上天給你的每一天
去年九二一大地震後，你行經台北新光三越大樓前，是不是在一群捧著勸募箱，身著藍衣服的慈濟人裡面，看到一個靦腆的中年人，額頭上帶著長達七、八公分的手術疤痕，微笑對你說：「請發揮愛心，幫助同胞？」 他，就是身兼台灣投信、新光產險等六家企業董事長的吳東賢。 曾經，吳東賢是一個愛冒險刺激，愛玩的企業主，但是，跟著太太孫若男加入慈濟之後，他的人生觀變了，變得惜福，不再把任何事都視為理所當然。 過去的吳東賢出國坐頭等艙，住五星級飯店，現在跟慈濟的人一起去柬埔寨、菲律賓等地勘災。「不只是坐經濟艙，住的地方什麼星星都沒有，寢室離廁所要走好遠，晚上都凍得半死，」吳東賢笑著說。 八年前一場腦瘤手術，讓他飽嘗生命的脆弱，在美國與病魔搏鬥的四個月，吳東賢曾經意志很薄弱，但是，證嚴上人告訴孫若男，不要往壞處想，想多了不就是詛咒嗎？於是，不管手術情形多麼艱困，孫若男始終以積極的信念陪伴著他。吳東賢回憶起來，就是這些信念救了他們夫婦。 現在的他，已經不再是過去那個愛冒險刺激的吳東賢。他熱愛生命，因為他知道自己多活一天，就是上天多給他一天。他更愛太太，更知道怎樣跟小孩溝通。吳東賢不只捐錢，也投入時間與精力從事志業。別人問他，財富與權力哪個難捨？他的回答是：「其實對我來講都不難。」或許，在信仰的道路上，他已經知道生命的意義是什麼？人生的目的是什麼？起伏的生命歷程，也讓他在觀察當今的工作價值觀時，有了不一樣的看法。 以下是吳東賢接受《天下雜誌》的專訪。
從此，為心願而生活
杜俊元，華泰電子董事長，矽統科技董事長。曾任聯電總經理，身為台灣半導體的第一代耕耘者，杜俊元清瘦的身材，笑起來滿臉盡是皺紋，不管是每天清晨在家附近掃地，或是參加慈濟的活動，總是給人一股輕安自在的氣質。 曾經，六十二歲的杜俊元是個對自己、員工都嚴格的老闆，進了慈濟之後，他的人生觀與價值觀全然改觀。 他把自己市值高達十五億的股票捐給慈濟，還捐了一塊市值十二億的土地。不僅如此，他也決定不把自己的財產留給小孩，因為小孩的祖父母留給他們的財產已經夠花了，剩下的應該捐出來回饋社會。 問他到底捐了多少錢，他耐著性子說，捐錢是最容易的，反倒是排出時間跟精力去參加活動，才真正困難。當然，這些難不倒他。 十幾年前曾經參與草創聯電的杜俊元，同時也引進了分紅入股制度。這個制度，現在被認為是破壞員工工作價值觀的導火線之一，然而看待當初的決定，杜俊元只是淡淡的說，在當時大家都在搶人的情況下，只有這樣做才可能吸引人才跟技術。「分紅入股制度有它階段性的任務，」他說。 形容自己過去想不清楚自己要做什麼，後來進慈濟是「繞了人生一大圈」的杜俊元，認為年輕人有能力，應該早一點想清楚自己的人生想做什麼？以下，就是杜俊元接受《天下雜誌》訪問，對年輕人從事志業的期許。
網路內容產業將十倍速起飛
網路時代中，資料不斷產生，被複製、被利用，伺服器的功能及容量已不敷需求，取而代之的，是專業的資料儲存系統，除了提供主機、為企業儲存大量資料，還肩負著保護資料，免受駭客入侵及遇災害時復原的任務。 全球資料儲存的產值，在二○○一年時估計會超過三五○億美元，而產業龍頭，是位於美國麻州的EMC。 EMC成立於一九七九年，目前市場佔有率為三五％，亞馬遜書店、思科、聯邦快遞(FedEx)等，都使用EMC的系統。EMC專注資料儲存領域，隨著電子商務起飛，大量的顧客資料緊迫需要儲存系統，因此 EMC的營收，近年來以平均三○％的幅度成長，九九年達到六七億美元，投資報酬率達二○九‧八％，在美國《財星雜誌》五百大企業排名第四，更被《財星雜誌》評選為電腦周邊產品類表現最佳企業第一名。 美國的投資人對EMC也情有獨鍾。去年底，紐約證交所(NYSE)舉行封關儀式，要選出十年來表現最佳的股票，由執行長鳴鐘。當天鳴鐘的，就是EMC的執行長，EMC股價在十年內翻漲了八○六倍。 初春的麻州哈普金頓市(Hopkinton)春寒料峭，EMC的執行長羅格斯(Michael Ruettgers)接受《天下雜誌》專訪，以下是訪談記要：