人物

企業必須全面轉型

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企業必須全面轉型

塔史考特(Don Tapscott)是世界知名的資訊科技顧問,他所著的「數位經濟時代」和「典範轉移--資訊科技的新希望」兩本書,均在歐美造成銷售熱潮。身為許多知名企業顧問的塔史考特,也是歐、美、加、澳等國政府在制定資訊科技政策時諮詢的對象。在天下雜誌的獨家越洋電子郵件專訪中,塔史考特對於企業如何因應數位經濟時代的挑戰,做了前瞻的分析。

用文化差異創國際優勢

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用文化差異創國際優勢

在全球各地擁有豐富國際化經驗的德州儀器, 如何善用各地資源,進行全球分工? 對於企業國際化經常面臨的文化差異與人才培訓問題, 德州儀器又有什麼獨特的做法? 今年六月剛升任德州儀器總裁的安吉伯斯(Tom Engibous), 在天下專訪中,提出了國際化策略的要點。

草根自主救危機

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康栢的價格破壞策略

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康栢的價格破壞策略

一向以高性能、高價位著稱的康栢電腦(Compaq),改以一連串降價出擊,跟隨者連價格表都來不及印,三年來營業額成長了三倍,成為全球個人電腦第一。臨危授命的總裁艾克.菲佛(Eckhard Pfeiffer),如何讓康栢反敗為勝?今年預計在台灣採購十五億美元電腦零件,康栢如何看台灣的資訊優勢?

台灣如何吸引國際企業

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台灣如何吸引國際企業

內需市場嚴重不景氣、金融風暴頻傳、中共導彈事件、大企業再傳出走……,競爭力的衰退,再加上一連串政治干擾因素,台灣要發展成為「亞太營運中心」的前景堪憂。  當台灣島上人心惶惶之際,許多外商卻老神在在。不是事不關己,而是旁觀者清。和中國打交道已歷經一百三十年的老牌英商企業太古集團(Swire Group),眼見台灣內需市場窘況,近來仍繼續在可樂、汽車、空廚等事業做總額達四十五億元台幣的投資。  也許是看過百年來經濟勢力消長的大風大浪,歐洲人對台灣經濟現狀有不同的看法。英國籍,現年四十六歲,新任的台北歐洲商務協會(ECCT)理事長暨太古集團台灣區董事長唐寶樹(Don Birch),對台灣如何走出風暴、吸引國際企業來此發展,在天下雜誌專訪中,提出他個人獨到的見解。

王永慶的大陸情結

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王永慶的大陸情結

王永慶,這位在兩岸都能引起強烈關注的企業家,對台塑企業的自我突破,與兩岸關係的互動發展,有什麼看法與感觸?

我從玩,學習交朋友

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我從玩,學習交朋友

提到太電集團,就想起大哥大。  太電集團在大哥大市場輝煌的戰績,為這個四十七年歷史的老集團,注入新的生命力。  太平洋電線電纜公司總經理孫道存,是帶領著太電轉型的關鍵人物。  不只是通訊。太電集團在孫道存的規劃和帶領下,邁入的領域包括高鐵、航太、半導體、工業銀行、生物科技……。所有台灣當紅的產業和重大的投資案,都有他的身影。  才到德國參加完高鐵的試車,孫道存又在眾人疑惑的眼光下,宣布切入競爭激烈的晶圓代工市場;同時,他也開始籌辦創投公司,主攻生物科技的投資。  個頭不高的孫道存,從小好動愛玩,多才多藝。運動、美術、演講比賽無一不行,就是不愛念書。現在他身上的頭銜、參與的事業,也多得令人眼花撩亂。  太電集團的多家族股東背景,讓作為第二代的孫道存,特別善於與人結盟、合作。他自稱小時候好交朋友的個性,也讓他擴張事業時,得到預期不到的助益。  這個曾被稱「逃學威龍」的企業家第二代,要怎麼樣架構太電集團的未來?怎麼樣領導經營這個多元化的多家族集團?

中小企業,讓銀行了解你

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中小企業,讓銀行了解你

大企業問題頻傳,中小企業會不會步上後塵?今年前三季,中小企業在國內各銀行新增的逾期放款比率高達五.六%,比去年全年的四.八三%還高。金融體系緊弦再綳!  台灣中小企銀董事長蕭介仁,從第一家中小企業銀行誕生,就一腳跨進中小企業金融輔導領域。目前,台灣企銀擁有兩百萬個客戶,佔全台中小企業貸款二一.七九%,比重全國第一,最了解中小企業。蕭介仁用二十多年的經驗告訴你,中小企業在不景氣中的處境,以及如何應對……。

區域觀念 在地經營

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區域觀念 在地經營

台灣連年上演的有線電視系統與頻道大戰,隨著這兩年直播衛星電視興起,全新戰局似乎即將出現。  隨著法令開放,各方勢力競相投入國內直播衛星電視市場,整個腳步不曾受到金融風暴衝擊而放慢。  挾著梅鐸「新聞集團」的龐大資源,衛視即將在年底,同時在中國大陸、香港與台灣三地展開直播衛星電視(direct-to-home, 直播衛星電視)測試,並在明年搶先開播。  九月剛上任的衛視執行董事長張鎮中,原為美國休斯集團直播衛星公司(DirecTV)國際分公司總裁,轉效衛視,不僅將帶來對於衛星市場的多年經驗,更由於他在兩岸三地華人市場良好的人脈關係,美國《商業週刊》指出,可望將成為新聞集團打開中國大陸市場的得力先鋒。  「這兩年當中,台灣所有對直播衛星電視有興趣的,都找過我,」一頭銀髮,滿面笑容,五十五歲的張鎮中透露了台灣業者的熱潮。  在有線電視普及率高達七成的台灣,直播衛星究竟看不看好?它與有線電視之間,將發展出哪一種競爭關係?頻道增加以後,內容與市場的問題如何解決?台灣要發展媒體中心,在兩岸三地之間,又有什麼機會和威脅?

大也可以有特色

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大也可以有特色

地點是台北東區,統一星巴克(Starbucks)延吉分店,四十六歲的星巴克總裁霍華.蕭茲(Howard Schultz)站在店裡聊天,目光堅定,神情略帶靦腆。  熙嚷的人潮中,一名顧客上前向他致意。「謝謝你,」留學生時代就喝過星巴克咖啡的成年男子說,「你改善了我在台北的生活。」  台北是蕭玆這次五站亞洲行程中的第四站。從今年三月,星巴克與統一企業合資的第一家分店開幕,半年多的時間,台北就出現了七個據點。星巴克旋風正從北美迅速吹向亞洲與歐洲。  從一家西雅圖老店,發展成為近兩千家分店、三萬員工、年營業額超過十億美元的美國咖啡店連鎖事業巨人,星巴克不僅被《財星雜誌》評為九○年代全美成長最快的企業之一,它所締造的企業傳奇,也隨著國際化的腳步而廣受世人矚目。  它為什麼能夠成為全美顧客忠誠度最高的零售業者?又如何在不靠任何廣告造勢之下,運用強大的品牌力量,打入超市與餐廳等新通路與新事業?為什麼未來的成功企業,必須以價值觀來贏得顧客認同?  人稱「咖啡界的比爾.蓋玆」,蕭玆這位星巴克咖啡王國的掌門人,在《天下雜誌》的獨家專訪中,詳細道出他的堅持與挑戰。

企業資訊要放在陽光下

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企業資訊要放在陽光下

參與援助東亞國家的世界銀行總裁武夫森, 看到東亞國家真正的問題癥結,並提出對症下藥的解決方法。

網路引爆新工業革命

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網路引爆新工業革命

《財星雜誌》視他為葛洛夫和蓋茲之外,高科技業影響力第三大的人;並稱他為「網際網路之王」(King of the internet),凸顯他在數位世紀的重要性。  現年四十九歲的錢伯斯(John T. Chambers),曾在王安電腦和IBM擔任要職,卻在年過四十之後,來到年輕人創業天堂的矽谷,打造自己的舞台。  講話飛快、手勢不斷,勤於拜訪各國政府和業界領袖的錢伯斯,接任執行長後,主導多起購併案和策略聯盟,積極爭奪關鍵技術、人才與機會。在四年內,讓公司市值飆過一千五百億美元,打破所有上市公司紀錄,並奠下思科(Cisco)在網路市場的領先地位。  「我們正經歷第二次工業革命,機會是無窮的,」錢伯斯信心滿滿。