人物

活化企業的僵硬筋骨

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活化企業的僵硬筋骨

在快速變動的時代,策略必須不斷調適,舊式的組織管理也該顛覆科層,擁抱社群的自由活力。

五階段管理  決戰大象與螞蟻

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五階段管理 決戰大象與螞蟻

物流業競爭劇烈,競爭者強強聯盟,直接威脅DHL的龍頭寶座;「穿草鞋」的螞蟻大軍,也挾在地優勢來勢洶洶。 領先者該如何維持既有優勢,並找出真正差異化的突破點?

客戶「接觸點」  就是「決勝點」

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客戶「接觸點」 就是「決勝點」

問:你怎樣看現在的市場與競爭?和你加入DHL時有何不同?

CEO兼茶水部主管 謝霆鋒創業是苦出來的

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CEO兼茶水部主管 謝霆鋒創業是苦出來的

今年四月,香港科技大學商學院邀請經商有成的謝霆鋒,以CEO身分,出席「亞洲領袖系列」講座,全程用流利的英語,與MBA學生分享心得。

蘇寧  贏在看不見的資訊力

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蘇寧 贏在看不見的資訊力

一位師範中文系畢業生,打造出亞洲第一的3C家電通路帝國——蘇寧電器。 規模相當於十五個台灣燦坤3C,更打敗長期穩居第一的龍頭國美電器。 《天下》獨家深入蘇寧南京總部,看這家曾被譏諷為「千年老二」的企業,如何勤練內功,先蹲後跳。

人才  別想留住他,要誘惑他

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人才 別想留住他,要誘惑他

如果說蘇寧電器董事長張近東是一位膽大心細的企業家,那麼與他並肩作戰十四年的副董事長孫為民,就是蘇寧的諸葛亮。 曾在大學教授心理學的孫為民,帶領蘇寧打敗昔日家電零售龍頭國美。 深夜時刻,孫為民在南京總部接受《天下雜誌》獨家專訪。以下為專訪內容:

科技公司找領導人  最愛挖角Google

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科技公司找領導人 最愛挖角Google

瑪麗莎‧梅爾(Marissa Mayer)接任雅虎執行長的新聞,至今依然是各大媒體的熱門新聞。事實上,現在的谷歌就猶如當年的奇異(GE)公司,是美國科技公司領導人的搖籃,其中包括:

聯想集團的楊元慶時代:雙拳策略,力爭世界第一

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聯想集團的楊元慶時代:雙拳策略,力爭世界第一

「聯想少帥」楊元慶密訪台灣! 跨國併購歐美企業、大手筆找來前宏碁執行長蘭奇、前索尼執行長出井伸之,在楊元慶領軍下,聯想去年一舉擠下宏碁、戴爾,成為全球第二大電腦品牌。 他的「雙拳策略」,如何攻守兼備、做到拳拳到位? 在聯想瞄準世界第一的攻頂計劃中,台廠扮演什麼角色?

專訪聯想董事長暨執行長楊元慶:和台灣合作是為了創新

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專訪聯想董事長暨執行長楊元慶:和台灣合作是為了創新

「聯想少帥」楊元慶密訪台灣!跨國併購歐美企業、大手筆找來前宏碁執行長蘭奇、前索尼執行長出井伸之,在楊元慶領軍下,聯想去年一舉擠下宏碁、戴爾,成為全球第二大電腦品牌。《天下雜誌》獨家專訪楊元慶完整Q&A,他如何攻守兼備、做到拳拳到位?

打造「新維多利亞時代」復興

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打造「新維多利亞時代」復興

七月二十七日,倫敦奧運即將登場。五月才剛連任的倫敦市長強森(Boris Johnson),最近忙著到處宣傳,替奧運造勢。不過,他到美國訪問時,幾乎所有的媒體都問他,下一步是否要問鼎首相?

哈默爾、黃永仁對談:國際競爭力  要打贏五場人才戰

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哈默爾、黃永仁對談:國際競爭力 要打贏五場人才戰

經濟環境一夕劇變,全球企業都在停滯的經濟中求生。策略規劃似乎趕不上變化,企業組織在變局中經常顯露疲態,頂尖企業也面對被環境淘汰的危機。管理失靈了嗎?管理到底是企業競爭的限制,還是利器?

全球化是小國的機會

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