科技
台灣如何掌握贏的策略?
一千五百億美元的年營業額、一百萬個就業機會,以及十三萬個高科技工程師……,美國矽谷「旭電」Solectron公司創辦人陳文雄為台灣在十年內成為「世界的矽谷」,描繪一番遠景。
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韓國半導體業為何超前? — 以美國資金攻美國市場
從一九七九到一九八三年幾乎十年間,除日本以外,台灣還在世界半導體界執亞洲的牛耳。突然,兩年後,韓國業者的聲勢就拔地而起,在矽谷成為來自亞洲最具威脅力的競爭對手。韓國贏的策略正是台灣談論已久的國際化–用美國資金、美國人才、美國技術和美國產品打美國市場。比較兩國超大型積體電路發展策略,台灣還少了「贏」的決心。