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刺殺蘋果-台灣選邊「戰」

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刺殺蘋果-台灣選邊「戰」

Google(谷歌)併購摩托羅拉行動(Motorola Mobility)的新聞,有如一紙號召綠林好漢的起義書,正式對蘋果宣戰。

IBM 棄硬體 創造智慧星球賺翻天

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IBM 棄硬體 創造智慧星球賺翻天

IBM、象印、卡西歐,在各家企業哀鴻遍野的二○○八年,他們統統獲利。 細究原因,「唯一」的專注力在不景氣中成為生存的一大能力。

夥伴變競爭對手?Google 125億美元決策的背後

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夥伴變競爭對手?Google 125億美元決策的背後

8月15日, Google宣布以125億美元的高價,併購Motorola Mobility。這是Google成立15年來,金額最高的購併案,是2006年10月以16.5億美元購併YouTube的7.5倍。

app商機  大老闆也瘋狂

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app商機 大老闆也瘋狂

郭台銘、徐旭東與藝人潘瑋柏,原本三個沒有交集的人,現在都把注意力放在最熱門app應用軟體上,搶佔二○一四年五八○○億美元的app商機。

高鐵替中國爭面子,還是更沒面子?

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高鐵替中國爭面子,還是更沒面子?

中國高鐵列車追撞事件,讓中日高鐵技術智慧財產問題浮出檯面。 強調自主創新的中國高鐵,若證明是仿冒日本新幹線,就會讓中國政府更沒面子。

蘋果猛攻  任天堂神話破滅

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蘋果猛攻 任天堂神話破滅

在智慧型手機和社群網站的雙重夾攻下,任天堂銷售大跌,才剛推出不到半年的3DS被迫降價四成應戰。 遊戲規則風雲變色,任天堂該如何走出邊緣化危機?

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孵二十年,生技金蛋將破殼 — 兩大靈魂人物到位

《天下》獨家專訪鑽石方案兩大關鍵人物:張有德、蘇懷仁,因為生技產業這次能不能成為台灣下一個兆元產業?希望壓在他倆身上。 張有德,美國最大醫療器材創投合夥人,台灣首支生技創投TMF舵手,是鑽石方案重要的資金來源。 蘇懷仁,前美國羅氏藥廠副總裁,超級育成中心顧問。超級育成中心是鑽石方案特別設置,要帶動生技起飛的重要案源養成地。 他們倆放棄在美國高薪高位,回國為台灣抓住生技產業的最後「生機」。 他們為什麼願意回來?看到哪些機會? 又如何打造這個政府和民間都寄予厚望的明星產業?

蘋果與htc共同命脈:MIT一條膠

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蘋果與htc共同命脈:MIT一條膠

10年前,葉嗣韜是3M美國明尼蘇達總部的研發主管,還發明了名號響亮的3M無痕膠條。10年後,他辭掉當時年薪數百萬台幣的工作,收拾全部家當,回到台灣,白手起家成立冠品化學,在桃園一個沒有人帶路還找不到的鐵皮工廠裡,繼續埋首研究「膠」。

反智手機  比iPhone貴一百倍的價值

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反智手機 比iPhone貴一百倍的價值

不能上網、沒法照相、沒有觸控螢幕,這種看起來「很遜」的手機,竟比iPhone貴一百倍以上?當智慧型手機稱霸市場,為何有業者反其道而行,推出「反智」手機?

從零件製造  走向綠能整合

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從零件製造 走向綠能整合

與「毛三到四」的多數台灣科技業不同,台達電維持每年兩成以上的高毛利。原因正在於它朝向含金量較高的「綠能整合」製造服務業轉型,「整合型PM」將是需求量最大的潛力人才。