蘇聰儒要成為客戶的智囊 — 法律跨行會計

在某上市公司的老闆對面坐下，身著西裝、瘦高、充滿書卷氣的眾信協合法律事務所律師蘇聰儒，正準備對企業購併案做法律方面的討論。
「我看這家公司價值沒這麼高，為什麼在市場上會值錢，奇怪？」企業主突然丟出問題，鄰座部屬沒接腔。
「我覺得應該有幾個可能，」蘇聰儒從財務角度一口氣分析了六點，企業主滿眼驚訝：「嗯，不錯，有道理！」整場討論不限法律，連同財務、風險管理都扯了進去，蘇聰儒描述最近一次和客戶的會面，對自己的表現有點得意。
作為一個主攻企業購併的律師，蘇聰儒的優勢，在於不止提供法律協助，他還能提供商管諮詢。「把自己定位成客戶的智囊，你提供愈多，客戶和你的關係就愈緊密，」他說。憑藉這樣的優勢，聯電五合一、荷銀購買統一家樂福股權、歐尚購併大潤發等，都在蘇聰儒手下順利定案。
而不斷跨領域學習，正是他掌握優勢的方法。台大法律系畢業後，蘇聰儒進一步取得美國康乃爾大學法學碩士，去年更從大陸北京大學完成經濟法學博士學位，今年見到他，他又成了政大EMBA會計組的學生。而且一路走來，他從沒停止律師的工作。
「會計是企業商用語言，客戶是企業主，我當然要跟他們說一樣的語言，讓客戶感覺我們是同一掛的，」蘇聰儒很明白自己跨領域的目的。
然而從法學跨到會計，可不容易。學新的事物本來就是挑戰，而會計的錯綜繁複更是商管領域之最。身為法界菁英的蘇聰儒也不免大嘆：「那個審計學，到底在寫什麼啊？」
然而選擇會計組，蘇聰儒有他的策略－－年輕的時候先把具體而複雜的科目學會，免得老了就學不來了。
沒有時間預習、做作業，是他的另一個難題，甚至連上課都在臨上課前一秒，才知道自己今天能不能去。「我常會遲到一個小時，」蘇聰儒一臉羞愧。
而彌補學習時間短少的方式，就是在課堂上積極加入討論，討論中逼自己不斷思考釐清概念，是蘇聰儒自認收穫最大的地方。