大學生點子王　企業搶著要 — 產學創意大賽

　二月二十八日星期六的下午，學校剛開學不久，一場超過四百人參加的活動，在台北市福華文教會館大禮堂舉行。與會者個個精心打扮，細看卻發現是兩群不同的人。Google、福特六和、超微、新竹貨運和天柏嵐（Timberland）這五家國內外知名大企業的執行長和高階主管輪番上台懇求台下聽眾，「請幫我們提高市佔率超過五成」、「請幫我們找出下一代經典產品」、「請幫我們整合核心產品服務」……。
　台下坐的，並非千萬年薪的顧問團，而是一組組還在學，來自全台灣各地的大學生和研究生。他們即將展開長達一百天的「全國大專院校商業個案大賽」（ATCC）。
　類似的競賽，已經成為全台每年好幾千名大專院校學生搶修的「學分」，這些學生願意犧牲假期，甚至冒著學校功課被當的風險，所為何來？又為什麼平時衣冠楚楚，高高在上的企業高層要這麼高規格的接待他們？
ATCC讓大學生提早卡位

　對學生來說，是危機感使然。前途茫茫，畢業即失業的壓力，驅使學生提早卡位。今年第七屆的ATCC，報名隊伍數超過二百組，近千人參賽，甚至有教授鼓勵全班同學報名，而當中只有七十五組能拿到與企業接觸的門票，另外七五％的學生，初審就會被淘汰。
　學校教出來的學生沒辦法用，是許多企業的困擾。研華文教基金會執行長劉慶聰指出，台灣一年產出四萬五千多篇博碩士論文，但對企業的幫助卻幾近於零，產學脫落已經不是新鮮事。
　凌志汽車（Lexus）曾經與某間國立大學MBA教授合作解決問題，但事後卻驚訝對方所提方案與企業需求脫節之嚴重，完全沒有現實感。
　交大校長吳重雨也有感於交大學生大多待在實驗室內，缺乏解決現實問題以及跨領域合作的能力，這學期開始推出「白文正T50」築夢基金競賽，鼓勵學生築夢與創業，要「玩真的」。
　參賽條件規定一組團隊的組成必須跨科系、跨專長，所提計劃不限制拍電影、公益服務、或者創業，一旦通過審查，最高可得到學校五十萬元的資助。
　用競賽篩選出企業金頭腦

　對企業來說，再不景氣，人才還是企業前途之所繫，用競賽替企業扮演「篩子」的角色，篩出真正有能力解決企業現實問題的金頭腦，絕對是本小利大的事。
　新竹貨運營運長陳榮泉明白表示，參加ATCC的目的，就是希望從企業外部的學生身上找到新的刺激。陳榮泉今年把新竹貨運當下最需要突破的問題丟出來，「如何提高新竹貨運在B2B市場的知名度？」甚至直接派出人力處長林梅真親自出馬，「陪」同學一關又一關闖下去。競賽過程中，林梅真睜大了兩隻「雷達眼」，不停搜尋任何一匹千里馬。
　提升代工廠的設計

　這種競賽學習，不只對單一企業有幫助，甚至提升整體產業水平。如兩岸三地華人最大的工業設計競賽「光寶創新獎」，便大大提升台灣代工廠的設計能力。光寶科技的第一座德國iF大獎操刀設計師郭彥良，正是從光寶創新獎競賽篩出來的金頭腦。
　光寶技術研究發展中心副總經理唐德銘指出，十年前客戶下的包含設計與代工製造的ODM單是零，但十年後幾乎全部單子都委由台灣設計再製造，關鍵就在於這十年中舉辦的光寶創新獎。
　光寶每年都把得獎的作品寄給客戶，客戶發現與國外專業設計公司的水準差距並不遠，開始有信心請光寶團隊設計產品，就這樣客戶的代工委託單，逐漸都可以拿到包含設計的生意。
　「每年花一千五百萬舉辦這樣的比賽，對光寶的助益雖然很難量化，卻很明顯，」唐德銘指出，每年競賽的主題都緊扣企業發展方向，如二○○九即為「綠色奇蹟」，協助企業往綠色設計前進。產品已經量產的不少，如一個設計精巧的浴缸感溫控制器，有客戶看到產品原型圖之後，馬上打電話來下單。
　從比賽中「生」出創意

　透過競賽，光寶不只篩出台灣的人才，也有中國與香港的學生因此進入集團的例子。去年前十名除了第一名為台灣學生之外，其他九名都是大陸學生。
　研華去年在舉辦創業比賽「TiC 100」之餘，也引進將實際問題丟給學生解決的模式。研華請各部門丟出十一個問題，請學生想解決方案，再請學生利用暑期到研華實習，將他們想到的解決方案付諸執行。
　例子之一是研華希望提高網路商店上小量的長尾客戶（數量龐大，但採購金額很小的客戶）點閱率，學生想出的點子，確實大大提高研華網路商店流量。