跨領域學習潮 — 下一波人才競技

　早上九點出門，家裡兩個寶貝還沒睡醒，五十八年次的蘇聰儒，是年輕爸爸，也是整合二十位律師的眾信協合國際法律事務所合夥律師之一；然而兩個角色的時間分配卻極不平均。
　手上同時有五個購併案，一天至少六場客戶會議，加上必須審閱大批案件資料，蘇聰儒回到家通常是晚上十點以後的事。
　為強化企業購併知識，蘇聰儒積極將專業從法律拓展到商學，週末全心投入政大EMBA會計組的課業，忙得「親子生活幾乎是零，」他說。
　當了三十年醫生，從長庚主治大夫到自行開業，高添富在婦產科界算是小有名氣的前輩，忙碌起來，一天得應付七、八十個門診病人。
　晚上十點，門診結束，其他醫生與護士老早下班回家，老醫師微胖的身子還伏在案上。掛上老花眼鏡、就著檯燈，厚實的法學專書攤在眼前，一旁的電腦則掛在網上搜尋法律資料。
　「常常讀了十篇資料，只寫出一頁的東西，」書桌旁的高添富不但是醫師，還是忙著趕論文，政大法律研究所碩乙班四年級的研究生。
　頂著陽明大學遺傳學碩士學位，張淑女放棄被視為生技明星產業，羅氏大藥廠的工作，轉進師大科學教育研究所學習教育理論。
　教學，是張淑女為自己規劃的下一個生涯目標。然而這個轉變成本頗高，不僅原本的高薪不再，還得花三、四年當個低度生產的全職學生。

跨領域 確保競爭力

　「她跨領域的決定實在很神奇，」師範體系的同學多數這麼想。
　犧牲休閒時間、家庭生活，捨棄眼前工作與熟悉專業，儘管投入的成本驚人，但一波波白領階級跨領域的學習風潮，正洶湧地蔓延。
　去年底，各大學EMBA陸續放榜，大家赫然發現，國內包括EMBA等在職碩士專班超過百所，一年生產碩士大約四千名，且每年報考人數不斷飆漲。（見表）
　媒體大嚷、高失業率下害怕被淘汰的心理，激化了白領人才競爭，引爆所謂「菁英進修潮」。
　然而這一股風潮中，大家爭的是什麼？除了碩士學位，在原先專業上補強另一領域知識，訓練自己成為跨領域人才，是另一個重要著眼點。
　一○四教育資訊網站統計，去年上半年有高達128萬人次，希望透過在職進修開創第二專長。「跨領域持續學習，才能確保一生的競爭力，」一○四教育網副總經理陳志揚說。
　翻開今年EMBA榜單，國立台灣美術館長李戊崑、台大護理系主任黃秀梨、勞委會副主委郭吉仁等，紛紛從醫療、藝術等專業跨入商管領域。
　政大企業管理學系教授兼EMBA執行長樓永堅表示，政大自三年前開創EMBA課程起，每年幾乎一半以上學生是來自沒學過管理的跨領域背景。
　不僅在商管，這兩年不斷開辦的法律碩士乙班，標榜只收非法律背景、有工作經驗的跨領域學生。繼東吳、政大法碩乙之後，台大科際整合法律研究所也預計九十一學年度開始招生。
　而清大、交大去年新設的科技法律研究所，更直接從事橫跨科技與法律的整合教學。
　跨領域的學習風潮，其實根源於市場對人才需求的改變。
　「時代變啦！以前可以靠常識管理，現在得靠知識才行，」台大國際企業系教授兼推廣教育中心主任湯明哲，一語道破跨領域學習的真意。
　尤其當社會進步、國民所得走高，對決策階級跨領域專業要求跟著變高。「從前一個決策，頂多影響三百萬，現在一個念頭可能造價三億，」湯明哲比喻，管理風險日增，大家不能也不敢再單憑經驗做判斷。

從前靠常識 現在靠知識

　「經驗不僅不適用所有狀況，還可能是負債，」樓永堅強調，環境與知識更新太快，光靠單一專業和舊經驗，一旦大環境改變恐怕疲於應付。
　的確，進入要求不斷創新求變的時代，也是引發跨領域學習的原因。
　正投入不同專業領域學習的人，都有相同感想：「借助不同領域思維與知識，往往能激發絕佳創意。」
　三國演義中，劉備要到東吳娶親，諸葛亮預估可能發生的問題，並擬好解決的三個錦囊，要劉備根據情況依計行事。這是歷史小說，也是擅長法學策略的蘇聰儒，為會計學中自我控管風險的「內部控制」概念，所做的嶄新詮釋，在課堂上贏得了滿堂彩。
　曾在長庚擔任物理治療師的陳蓓蓉，在進入師大科學教育研究所的學習領域後，將當年蒐集不同患者資料、建立個人復健課程的工作模式，引用到特殊教育課程安排上，增添了創造教學方式的可能。
　事實上，愈來愈多的工作領域，本身就需要整合不同專業內容。
　例如常被討論的非營利機構組織經營。它是社會第三部門，需要社福背景知識；時常與公部門交涉，又需熟稔公共行政與法條規定；經濟上的自主，更涉及財務管理與募款技術。
　當全球企業進入購併年代，協助擬定契約、釐清企業權利義務關係的律師，也轉化為急需科際整合的行業。
　「看不懂財務報表，對公司可以值多少錢一點概念都沒有，這個律師就根本沒能力替人家審契約，」東吳法律系教授兼法碩乙班主任林誠二說。
　由現今人才需求看來，白領階級最急於跨領域學習的科目，第一是企業管理，相對上教育與法律也很熱門。
　「應用程度往往是最大考量，」湯明哲分析。企管在所有組織都用得上；法律在台灣加入WTO後，對於智慧財產等法務需求增加，跟著受到重視；教育則是不景氣下，許多人首選的安定職涯。
　然而，只是看準熱門科目就一頭栽進去，成效往往令人失望。
　東吳法碩乙今年研三的一班，當年考進二十七人，現在只剩十九人，中途放棄的折損率近三分之一。
　「想清楚自己要什麼非常重要，」樓永堅提醒：「尤其在事業繁忙中，要拋家棄子重新學習，實行起來並不簡單。」因此，謙虛的學習態度和持之以恆的決心，是白領階級重回校園首要的心理準備。
　而不同領域間的思維與學習方式，自然造成學習上的挑戰。這還需要個人找對方法一一克服，才可能把自己鍛鍊成跨領域的熱門人才。

生技轉行教師

張淑女要讓大家都愛科學

　
　「想建設台灣為科技島，得從教育開始讓大家都愛科學，」轉動靈活的眼睛，眼前這位六十四年次、師大科學教育研究所博士班的文靜女生張淑女，三年前，還身在生技明星產業，從沒想過自己會成為老師。
　聲稱研究是自己的最愛，教學排第二位的張淑女，取得陽明大學遺傳學碩士後進入羅氏大藥廠，不僅離開自己的最愛，轉念間更跨入了教育界。
　在羅氏大藥廠負責尋求臨床試驗，推動新藥上市的工作，讓張淑女遇到許多優秀的同儕，卻發現愈來愈多實驗室菁英都走到商業體系中。
　「科技的競爭在研發，實驗室留不住人，台灣根本不能競爭，」張淑女覺得，科技的持續發展需要教育配合：「我可以當一個推廣者，讓學生願意親近科學。」
　以教師身分到處講演，讓每一個學生因為她的論調而眼睛一亮，是張淑女腦海中未來的畫面。
　從理工背景跨入人文的教育領域，思維上的衝突讓張淑女很不習慣：「實驗室裡各項變數都可以控制得很好，教育互動卻有很多不確定。」
　不僅如此，放棄了高薪工作轉為全職學生，經濟上需部份仰仗父母，也讓她有些過意不去。
　不過現今教師甄選，必須以類似應徵的方式到各校考試求職。張淑女覺得自己的跨領域背景，比同一體系出身的教師，更能提供創新教學模式；職場歷練，則可提供學生求職建言。
　再加上對科學教育的熱忱，「我會是一個稱職搶手的老師，未來一片光明啦！」外向樂觀的她笑得開懷。

工程師跨行法律

藍弘仁在科技法律找到一片天

　企業主手裡握著軟體承包商提供的合約：「軟體測試應該由你們全權處理，要我們負責的條件不能答應。」
　對方電腦工程師才剛要開口，「這是審約律師說的，他從前也是軟體工程師，」話才說完，對方沒多解釋，逕自把合約上的條件一筆畫掉。
　審約的，正是務實法律事務所律師藍弘仁：「我希望往科技專利的方向走，把過去科技背景都整合進來。」
　五十三年次的藍弘仁，在科技產業的相關歷練將近十年。東吳商用數學系畢業後，他到美國取得電腦碩士，回國後就在工研院電通所服務，負責不同廠商軟、硬體的系統整合。
　見過太多軟體狂熱份子，藍弘仁覺得在電腦領域中總無法激起自己的熱情，又不願捨棄耕耘已久的科技領域。正好科技界對專利的法務需求日增，「轉入法律界，考量的就是科際整合的利基，」他說。
　從東吳法碩乙班畢業，考上律師到務實法律事務所見習，到現在，事務所中多數的科技案件都會主動轉給藍弘仁。
　在法律界已找到一片天的他，並不以此為滿足，下一步他還想跨到大陸學法律，提供更寬廣的法律服務。
　「我喜歡現在的生活，而且對自己更有信心，」說話聲調和緩，偶爾還出現靦靦的微笑，少了一般律師的強勢，藍弘仁工程師氣質猶存。
　從電子新貴轉戰法律，當年藍弘仁遭到雙親強烈反對。「念法律很花時間，沒辦法在職進修，」切斷了科技業的高薪，也不知道能否考上律師執照，壓力之下，這一路藍弘仁走得很辛苦。
　「妻子的支持是我很大的支柱，」藍弘仁回想：「一定要達成目標的決心，卻是讓我如願跨領域轉換跑道的最大動力。」

醫師跨足法律

高添富讓行醫環境更健全

　民國八十三年，馬偕醫院一名產婦分娩時胎兒自足部先行產出，發生「肩難產」情形，導致嬰兒右臂神經受傷喪失功能，民眾一狀告上法院。
　事後雖證明「肩難產」在醫學中屬於不可預知、無法預防的緊急情形，院方處理並無失當，在刑事訴訟中獲判無罪。但民事賠償部份，法官首度依消保法「無過失賠償責任」，判決馬偕醫院必須付一百萬賠償金。
　「已證明無過失，卻還要賠償，」三十八年次、行醫超過三十年的婦產科醫師高添富，談起這段醫界過往，還是氣得幾乎從椅子上跳起來。如果商品對消費者有因使用不當造成的危險，企業主有責任事先警告消費者，否則民眾因而造成的損失，要由企業主負起「無過失賠償責任」。
　然而當年醫界一片撻伐，認為如果認定醫療屬消費行為，企業主有權利不賣商品，醫師也可以拒收緊急與重症患者，以免一有閃失惹禍上身。
　問題出在法官不了解醫療行為本來就都有風險，不能完全等同於消費行為。「一出事，沒過失也要賠償，還有誰要當醫生？」
　戴著金邊老花眼鏡、擁有一頭濃密褐色捲髮的高添富心想，得要有懂醫學的人涉獵法律，釐清醫療糾紛中醫師的責任，否則行醫風險實在太高。消基會醫療諮詢委員會曾統計，台灣醫界一年至少要付出二億賠償金。
　就這樣，年過五十、經濟無慮，本來該享清福的高添富，卻夜夜挑燈，一頁頁熬出他的政大法學碩士論文。
　「我學法，目的在建立醫生與社會、法界的溝通管道，創造健全的行醫環境，醫生可以安心行醫，醫療服務品質也才會提升，」高添富說。除了應付門診，身兼婦產科醫師學會理事暨醫療糾紛委員會召集人的高添富，每天都有應付不完，由全省各地醫師打來的法律諮詢電話。
　當了一輩子醫生，卻在晚年跨入法學領域，高添富不怕苦讀，只是常常因為一個法律案卻有甲說、乙說、丙說「一大堆說，都要搞糊塗了。」法律中可找不著理工科的單一答案。

法律跨行會計

蘇聰儒要成為客戶的智囊

　在某上市公司的老闆對面坐下，身著西裝、瘦高、充滿書卷氣的眾信協合法律事務所律師蘇聰儒，正準備對企業購併案做法律方面的討論。
　「我看這家公司價值沒這麼高，為什麼在市場上會值錢，奇怪？」企業主突然丟出問題，鄰座部屬沒接腔。
　「我覺得應該有幾個可能，」蘇聰儒從財務角度一口氣分析了六點，企業主滿眼驚訝：「嗯，不錯，有道理！」整場討論不限法律，連同財務、風險管理都扯了進去，蘇聰儒描述最近一次和客戶的會面，對自己的表現有點得意。
　作為一個主攻企業購併的律師，蘇聰儒的優勢，在於不止提供法律協助，他還能提供商管諮詢。「把自己定位成客戶的智囊，你提供愈多，客戶和你的關係就愈緊密，」他說。憑藉這樣的優勢，聯電五合一、荷銀購買統一家樂福股權、歐尚購併大潤發等，都在蘇聰儒手下順利定案。
　而不斷跨領域學習，正是他掌握優勢的方法。台大法律系畢業後，蘇聰儒進一步取得美國康乃爾大學法學碩士，去年更從大陸北京大學完成經濟法學博士學位，今年見到他，他又成了政大EMBA會計組的學生。而且一路走來，他從沒停止律師的工作。
　「會計是企業商用語言，客戶是企業主，我當然要跟他們說一樣的語言，讓客戶感覺我們是同一掛的，」蘇聰儒很明白自己跨領域的目的。
　然而從法學跨到會計，可不容易。學新的事物本來就是挑戰，而會計的錯綜繁複更是商管領域之最。身為法界菁英的蘇聰儒也不免大嘆：「那個審計學，到底在寫什麼啊？」
　然而選擇會計組，蘇聰儒有他的策略－－年輕的時候先把具體而複雜的科目學會，免得老了就學不來了。
　沒有時間預習、做作業，是他的另一個難題，甚至連上課都在臨上課前一秒，才知道自己今天能不能去。「我常會遲到一個小時，」蘇聰儒一臉羞愧。
　而彌補學習時間短少的方式，就是在課堂上積極加入討論，討論中逼自己不斷思考釐清概念，是蘇聰儒自認收穫最大的地方。