經濟部次長王建煊：扭不斷的牛皮筋

政府領導階層需要有使命感的人，就是對圓滿達成任務有強烈意願的人。一旦有這個感覺以後，其他的都有了，而且還是自動有發。
只要有使命感，底下的動作都出來了，該有魄力的時候，魄力就出來了。但是光憑「氣」（魄力）還不能成事，你就會自動去找高手來救你，你也會特別努力學習。不像公家辦訓練，參加的人還以為是幫別人在唸書。
菲律賓新總統艾奎諾夫人就有這種使命感，她想：我一定要為我的丈夫做成這作事，就這麼樣地成功了，使命感是有一種抱負在裡面－小學教員在怎樣把每一個學生都教好，企業家的使命是讓自己企業不僅是台灣第一好，而且是亞洲第一好。有這種抱負，銷路減少都不要緊，只要品質能做好。有抱負才能把工作的層次拉高。
第二，在目前台灣的環境下，領導者必須有魄力，包括不怕事，不和稀泥。這要建立在不在乎官位，如果領導者把官位捧在手上，那就不敢得罪任何人，連部下都不敢得罪。每個人都買一個帳，就很難有原則。
影響所及，不只是一個人的問題，政府機關的士氣馬上下降，大家都沒有原則，整個政府就失了公平正義。
第三，領導者要有相當的韌性與耐力。有人給人一氣就投降，就不幹了，這都不行。領導者受到委屈時要能挺得住、吃得消。這是個人技術的問題，絕不能輕易放棄目標，應該像「牛皮筋」，扭不斷，你一放手我又回來了。
領導的人不能輕易被別人折斷，當別人軟弱的時候，你要很堅強。國父十次革命不成功，錢也沒有，滿清又那麼大，有些人一定會覺得沒有希望了，但是他還是堅持，最後還是做過了。（吳迎春）