一文看懂頭條類型。

衝出後疫情迷霧 築間餐飲集團加速布局搶人才

走進創業十年、締造「火鍋傳奇」的築間餐飲集團董事長林楷傑的辦公室,案頭擺著《易經》,生生之謂易,在混沌的二○二○餐飲業變局中,林楷傑逆勢讓築間維持成長,光是上半年,就有桃園平鎮、台中霧峰及高雄仁武等九家分店開幕,足跡遍布全台北中南,接受專訪時,林楷傑直言,疫情時刻,築間堅持不減班、不減薪,更在四月舉辦晉升,凝聚員工的心,是突圍取勝的關鍵。

築間餐飲-林楷傑-燒肉-鍋物-餐飲業 「火鍋傳奇」築間餐飲集團不受疫情影響,在3、4月營業額仍破億,5月營收更回溫至1.7億元,創歷年來新高。圖片來源:築間餐飲集團
其他

逆勢突圍,築間內部人事獎勵逾七百人次

根據經濟部發布的二○二○年四月餐飲業營業額,為新台幣四百七十九億元,比二○一九年同期衰退逾兩成,是經濟部開辦統計二十年以來最慘跌幅,反觀築間幸福鍋物,在三、四月營業額仍破億,五月在勞動節連假與母親節聚餐效應加持之下,營收回溫至一‧七億元,創歷年以來同期新高,展現饕客「報復性吃回來」的力道。

「其實,我不知道疫情會持續多久,依舊按照既定節奏,強化員工福利和教育訓練,事後看來是賭對了!」林楷傑指出,餐飲業低迷期,不少同業降低人力配比、控制食材成本,築間反其道而行,在四月如期舉辦考核晉升,人事獎勵超過七百人次,員工對公司的信賴度自然拉高。

築間餐飲集團全面掌握食材品質,2 015年併購供貨商上游,從源頭管控,基隆冷凍倉,分別供貨全台門市,讓築間成為全台唯一升級為冷凍商兼物流配送公司的火鍋業者。

危機搶才,築間招聘主管在內百位服務業精兵

對外,築間招募的腳步沒有停下,不僅延攬門市營運人員,更擴編後勤單位的主管職缺,上半年招聘餐飲人才破百位,林楷傑說:「光是中高階主管,我就親自面試、從其他品牌延攬了五、六十位,這個階段,我要找能一起並肩作戰十年、十五年的夥伴。」

餐飲業除了軟服務,舌尖品嘗的食材更是硬道理!為了全面掌握食材品質,林楷傑在二○一五年斥資超過三千萬元,併購供貨商上游,從源頭管控,原先供應北北基地區的基隆冷凍倉之外,林楷傑也進一步投資,在彰化埔心興建冷凍倉,出貨給中、南部店面,這也讓築間成為全台唯一升級為冷凍商兼物流配送公司的火鍋業者,為消費者建構更安全的供應鏈。

在直營門市穩定成長後,二○一八年,築間開放加盟,為了把關食材品質與營運,總部成立訓練、考核兩部門,針對加盟店定期輔導、實施教育訓練與講習課程;同時,築間揮軍海外,在大陸上海、江蘇南通開拓四點。

展現優勢,下半年再拓兩大餐飲品牌

展望今年下半年,林楷傑為築間餐飲集團射出三支箭:第一支箭,仰賴築間的供應鏈優勢,再開兩個新品牌,分別是「燒肉Smile」﹙焼肉スマイル﹚及和牛鍋物放題,林楷傑透露,已費心研發燒肉醬汁好一段時間,七月十七日將啟動「燒肉Smile」的拓點,連續四星期的每週五,會陸續在台北市忠孝東路、新北市三重天台廣場、台中一中商圈、台中新興區展店。

「燒肉Smile」(焼肉スマイル)由團隊費心研發燒肉醬汁,預計於七月十七日啟動連續四星期的每週五的拓點。

至於和牛鍋物放題,將採用美國、澳洲、日本和牛,預計今年暑假在台北市忠孝東路開店,這也是擅長做個人鍋物套餐的築間,顛覆自己的「吃到飽」品牌。

第二支箭,則是發展數位餐飲型態,從二○一九年九月以來,築間會員數累計達六十萬,接下來,集團會運用大數據分析,了解消費者對餐點的喜好,同時掌握門市的客人流向、用餐頻次,精準掌握客人的偏好。

第三支箭,林楷傑透露會精進食材、物流及銷售服務,今年第四季將啟動中部冷凍倉儲中心,集團也將支援更多元的後勤服務,不分加盟或直營店,都能獲得同樣品質的挹注。

從高中資訊科畢業生,到如今赴台北科技大學管理學院攻讀EMBA,築間的成長,推動林楷傑不斷進修,林楷傑感慨:「築間經營的關鍵,在於工作人員流動率低、房租控管、食材品質;築間的信念是傳遞『幸福』的感覺,什麼是幸福?就是真誠、親切、溫暖、踏實,希望每一位築間員工、走入築間的消費者,都能感受到。」

你可能有興趣
廣告
#廣編企劃||施羅德:為何美國遲遲不降息?60秒掌握資產配置密碼 #收益與成長 #Shorts #投資觀點
最新訊息
非會員1-未設定時間
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容