與脆弱共處　領導者的核心勇氣

當我們與高階領導者訪談時，會先問他們一個問題：現在的大環境充滿了棘手的挑戰，對創新有無止境的需求，領導方式需要做哪些改變，才能獲得成功？

受訪者都給了我們相同的答案：我們需要更勇敢的領導者，以及更多有勇氣的文化。

我們一層層向核心剖析，不斷追問：勇敢的領導力涵蓋哪些特定的能力？ 令我意外的是，受訪者大多答不出來。只有不到半數的人認為，勇氣是一種人格特質，而不是能力。

超過八○％的領導者（包括認為勇氣是一種行為的人），定義不出勇氣涵蓋哪些特定能力。不過，他們可以立刻滔滔不絕的說起，對信任與勇氣有害的問題行為與文化規範是什麼。

以下是領導者界定的對組織形成阻礙的十個行為與文化議題：