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在知識經濟時代，工作能力高的人，不僅是管理事業的人，他們其實就是事業本身。
麥肯錫公司（McKinsey & Co）全球總裁鮑達民（Dominic Barton）和跨國獵人頭公司Korn/ Ferry副總裁凱里（Dennis Carey）在新書Talent Wins指出，如果企業要有光明的未來，必須做到最核心基本的3件事：分辨人才、招聘人才，以及培育人才。（延伸閱讀：未來１２種人才超夯 要失業很難）
Quartz特別訪問鮑達民，談到未來人才，以及企業找出最頂尖人才後，該如何進行組織管理。以下為訪談摘要：
人才比資本家還少的年代
問：在你的新書中，你談到「我們走到了一個特殊時刻」。這是什麼意思？
鮑達民說，有很多因素。
現在的人才比資本家還少。當全部的資本家和企業尋求點子和契機，卻面對人才稀有的情況，這就是當今的現實。
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