年關將近，又是企業績效考核的季節。主管和員工忙著回顧過去，放眼未來。年度績效考核的結果，也往往決定了員工的薪資和升遷發展。
現在，不只年度績效考核制度正在改變，企業的組織文化、升遷制度，也開始跨入新時代。
「我們正處於從知識工作，轉型到創業工作的起點，」身兼創業家的皮爾森（Taylor Pearson）在《就業的終結》裡寫道。
皮爾森認為，創業不再是狹義的成立企業，而是廣義的連結、創造、發明一個企業、人、構想或流程。
從知識工作轉向創業精神的潮流，第一站，就反映在企業看待員工的績效考核制度上。
去標籤：不再打年度考績
近年來，從微軟、德勤（Deloitte）、高盛（Goldman Sachs）等跨國企業，都在改變績效考核制度。
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