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出身野村證券的齊藤惇指出,日本很多CEO報酬過低,而且不論表現如何,多數CEO薪資都固定,他們害怕失去退休後輕鬆愉快的顧問職,所以不會大膽冒險。要解決這個問題,就是要給他們更多錢,連結他們的薪酬和股價,他們卸任時也分道揚鑣。
「哪個能幹的人會想當CEO?」76歲的齊藤說,現在在日本當CEO,沒有太多吸引力。齊藤目前在私募股權公司KKR擔任非執行董事長,1星期工作2天。
根據顧問公司韜睿惠悅(Towers Watson),營收超過1兆日圓的日本企業CEO,平均薪酬是美國的1/10,激勵獎金只占總報酬的14%,相較於美國的69%。
日經225指數的多數CEO,平均年薪不到1億日圓。齊藤認為美國CEO的報酬高到「有病」,但他認為日企CEO年薪至少該有2億日圓,來鼓勵CEO更大膽冒險、吸引優秀人才。
日股2015年的好表現,部分是因為投資人相信首相安倍會再度刺激停滯的經濟與商業環境。儘管政府推動政商合作、提高利潤正在產生影響,高盛(Goldman Sachs Group Inc)等公司都批評改革力道不足。
高盛在10月報告提到低水平的日本激勵獎金,指出適當的報酬正是日本改革中「缺少的紅蘿蔔」。高盛主張修正日本稅法,放行更高額的績效獎金,細節也要更透明。高盛指出,1998年後德國的改革,就讓CEO的報酬與企業績效表現關係更加密切。
在經濟產業省主導下,一橋大學研究所特任教授伊藤邦雄2014年8月整理「伊藤報告」,指日企經營者的激勵獎金低於歐美企業水準,業績連動的部分也少。齊藤還在日本交易所集團時,所做的最後一件事就是擬定日企的企業治理條款,2015年6月上路,規定上市公司管理階層的報酬應包括激勵獎金,促進「健全的企業家精神」。
「我希望日本企業家有稻盛和夫、永守重信的精神。」齊藤說:「CEO應該獲得更多報酬。」稻盛和夫是京瓷創辦人,永守重信則是日本電產社長兼總裁,都以獨特管理風格聞名。
齊藤說,日本CEO常會想著「如果我失敗了,以後就不能當顧問,拿到終生報酬」,這種害怕失去的考量會影響很多管理上的決定。
齊藤的觀點與巴菲特等美國投資人不謀而合,但齊藤認為日企CEO的報酬不需要像美企那麼高,美國1%富人掌握大量財富的現象「不可原諒」。
根據彭博編纂數據,日產汽車(Nissan Motor Co)CEO茍恩(Carlos Ghosn)薪資在Nikkei 225企業當中最高,資生堂社長魚谷雅彥則算是數一數二的低(在有公布報酬的企業當中)。只有薪酬水準超過1億日圓的企業,才需要公布董事會成員薪資。
齊藤說,並非所有CEO都厭惡冒險。除了稻盛和永守,齊藤點名軟銀的孫正義和迅銷(Fast Retailing Co.)的柳井正是成功企業家的典範。在孫正義帶領下,軟銀股價18年翻了14倍,迅銷1997年上市以來股價上漲近7000%。
齊藤說,這些CEO算是例外,並提到文化因素使得多數日本人不喜歡太過突出。
「如果日本出現賈伯斯這樣的人,日本人會怎麼對他?」齊藤說:「如果他進了1家大型日企,大概會立刻被開除。」
(資料來源:Bloomberg、ブルームバーグ)
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