- 天下Web only
如何讓自己的點子在公司內「被聽見」並且順利「被執行」？哈佛商業評論（Harvard Business Review）專欄作家約翰‧巴特曼（John Butman），以美國存儲與資訊管理公司Iron Mountain Incorporated專案負責人莎曼姍‧約瑟夫（Samantha Joseph）的個案來分析，個人在組織中該如何「跳級」發揮影響力。
莎曼姍念完麻省理工學院（MIT）後，一心想從事環境永續發展的相關業務。雖然頂著MBA金字招牌，但她卻找不到理想中的工作，只好先進入Iron Mountain擔任策略經理。
不過，這不代表莎曼姍的理想職涯劃下句點。莎曼姍開始在組織內，想辦法生出永續發展的業務項目。
究竟她做了哪些事，讓公司順著她的意思走？巴特曼列舉以下7點心法，提供給讀者參考：
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
