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童子賢於論壇中回顧他的七家創業歷程。他坦言，自己也經歷過很多痛苦的失敗，但已學會了做損害控管，從中抽身。
他創業的第一個感想是，決策者是孤獨的。「當你必須替整個組織做出決定時，內心的壓力和寂寞，是無法分擔的，」他說。也因為這樣的孤獨，有很多人會做出錯誤的決定。王國維《人間詞話》當中所提的，「昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路」，正符合創業的心境。
童子賢的第二個感想是，創業團隊要耐得住「人性的重要考驗」。他舉例來說，六、七、八月業績不錯，即使是踏實苦幹的經理人，也會想要再接下來三個月，一戰成名。貪功，就造成庫存的風險。「做關鍵決定時，自尊心和自卑感交錯，在在誘惑你往錯誤的方向走，」童子賢說。
