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爵士與戲劇釀成管理大略

六月間,哈佛商學院管理新星唐納.薩爾出版《成功不墜》一書,深入剖析企業慣性與成功企業為何由盛而衰,迅速受到學界與媒體注意。今年四十一歲的薩爾,不但以出色研究被加冕為新世代管理大師,同時在哈佛每年的教師評鑑中,獲得學生最高評價。個性開朗,沒有學者的拘謹與單調,薩爾曾做過酒吧保鏢、寫過音樂劇,還能說流利的德、法文。九月中旬,他即將應《天下雜誌》之邀來台訪問,探究企業如何在變動時代永保成功不墜。

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除了那張燦爛到顯得不夠老成的笑容,所有管理大師該有的「基本配備」,他都準備齊全了。

從大學、MBA到博士,一路上他都有哈佛大學這張神主牌加持;他先後在全球商學院的兩大祭酒︰倫敦商學院與哈佛商學院教過書,打好個人品牌基礎。當然,他也不能穩當地在象牙塔裡當個蛋頭學者,除了在瑞典、瑞士、芬蘭、英國、南韓等國的跨國企業擔任顧問,他還在全球最知名的企管顧問公司麥肯錫做過顧問,主導一件超過十億美元的併購案。

這一張洋洋灑灑的履歷,使得唐納.薩爾(Donald Sull)三十啷噹時,就在管理圈子聲名鵲起。當他還是倫敦商學院助理教授時,便初試啼聲,以對企業慣性(corporate inertia)的原創研究,獲得這所曾經出過韓第(Charles Handy)、哈默爾(Gary Hamel)等知名大師的商學院頒發傑出研究獎。

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