一文看懂頭條類型。

敢試,青蛙才會變王子

當辜啟允生前發展和信超媒體時,著眼有線電視市場, 但張安平看到互動電視的利基。 發展數位電視的路不好走,張安平也不保證成功。 他為什麼堅持前進?他的人生哲學是什麼?

其他

問:為什麼要在有線電視整體的架構裡投資數位電視?

 答:任何產業都要看未來,未來產業就是數位時代,這是未來走向,不投資掌握,就沒有未來。

 問:你們在有線電視上如何佈局,要成立媒體王國嗎?

 答:這很難回答,因為有線電視是從已過世的辜啟允開始,不是從我開始。我們一直覺得這產業除了國內發展不錯以外,也希望能夠朝國外去。

 問:亞洲區有哪些國家是你比較有興趣的?

 答:基本上還是以生活為主。因為數位電視是服務業,消費性的服務業,一定要在一個國家的消費性到達相當水準的時候。第二是商業的機制比較全的時候。

 問:就國外例子來講這是可以獲利的商業模式,大概獲利率多少?

 答:不要講這數據。現在講這個都是不太對的,因為數位電視正開始在往前走,初期的獲利率絕對不是未來的獲利率。

您已經是訂戶? 登入
線上+紙本閱讀
全選-未開始Paywall P0
  • 全選-未開始
查看訂閱方案

你是學生嗎?完成驗證即可享每月$99元優惠

你可能有興趣
#廣編企劃||施羅德:為何美國遲遲不降息?60秒掌握資產配置密碼 #收益與成長 #Shorts #投資觀點
最新訊息
非會員4-未開始
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容