一文看懂頭條類型。

政府要帶頭搶下3G競爭力

如果說二○○五年是3G(第三代行動電話)的起飛年,誰會是下一波3G商機的贏家?翻開最近投入手機製造的名單,台灣電腦組裝業大廠全員到齊。從筆記型電腦的前六大:廣達、仁寶、緯創、英業達、華宇、華碩,到從PDA轉型的神達(神通集團)、宏達國際(威盛集團),還有最早投入的明基,習於征戰世界的一軍全員到齊,看的全是3G之後的新戰局:新規格來了,遊戲重新開始。  這一次,他們和手機大廠諾基亞、摩托羅拉站在同一起跑點;這一次,他們要抓住驅動下一波資訊革命的新動能。唯一介入3G服務市場的資訊大廠,金仁寶集團董事長許勝雄,最近又成立3G Club,積極奔走於業界和政府之間。  在接受《天下雜誌》專訪中,他清楚道出資訊廠商為何在3G領域整軍經武,他像傳教士般向政府喊話:3G來了,台灣要努力爭取下一個世界第一的機會,而政府,必須扮演要角……。

其他

 我認為3G的時代來臨了,台灣的政府應該真的用心看這個產業。應該要有產業政策來領導財稅租稅的政策,這個產業才能上來。

 譬如說2G的營運商有五年免稅,3G是個更新的科技產業,帶動的影響面也比2G大,反而政府沒有鼓勵措施,這是很奇怪的。

 3G可以帶動什麼?一是IC設計,台灣有很好的領先地位。第二是IC製造,第三是所謂的手機終端、第四是數位內容,第五是無線電話的技術。這五個起來,我們的通訊產業就起來了。

 我們絕對有機會。本來3G是從歐洲開始,但是因為標執照花的投資太大,使得營運商後繼無力,延後開發市場。本來市場是在歐洲,結果設備廠商全部跑到亞洲。亞洲從日本、韓國、台灣到中國大陸,反而在全世界算是最早動起來。

 既然3G服務從亞洲先開始,就有機會帶動相關產業。因為2G已經沒有辦法和諾基亞、三星、摩托羅拉去打,但是3G一來,大家都是新的,所有的人會站在同等地位。既然如此,我認為台灣廠商會有同等的能力。更何況,現在進來做通訊和手機製造的,已經不是傳統的通訊廠商,而是從電腦、消費性電子兩大領域來的廠商。他們都是拚命三郎,都是有強大企圖心的世界級廠商。因為他們成長的過程告訴他們,你一定要把規模做大,一定要有很好的研發人才、創新能力,才能競爭。

廣告

 我舉個例子,我做計算機,一年要做一百種新的機型,產品週期很短,我以前講過一個「三、四、一」理論:開發三個月、銷售四個月、清庫存只有一個月。這些人習慣於一個產品壽命短,快速變化創新的競爭環境,不只金寶仁寶,所有新進入通訊領域的電子廠商都是如此。當這些人開始進入通訊產業,我認為這個產業一定會起來。手機也會進入一個更快速提供創新產品的階段。

 我對通訊領域的投入一直不死心,非常積極。因為我做了三十幾年的電子產業,沒有看過那麼大的產品市場:手機一年四億五千萬台,計算機最輝煌的時代是一億八千萬台,PC也不過一億四千萬台的規模。我認為台灣要發展手機產業,政府要很積極地介入。

廣告

 以韓國為例,過去韓國在消費性電子和電腦產業競爭不過台灣,所以韓國政府就走通訊這一塊。它怎麼做?當時韓國整合了所有做手機的廠商,去和美國的Qualcomm談授權,用政府的力量去結合企業,然後跟國外有特殊技術、專利的廠商去交涉。韓國就這樣把通訊製造帶了起來。韓國政府也把內容、軟體產業帶了起來。例如他們的網咖每個星期舉辦一次比賽,贏的人送一部摩托車;每月比賽一次,贏的人拿汽車。

 硬體有了,軟體也有了,就帶動整個通訊產業。我那天去看三星的手機廠,他們明年打算衝到世界第二名,僅次於諾基亞。因為他們有很好的組織架構:包括有很好的政府支援,又有大量生產的能力,有研發的能力,市場又經過一段時間的開發。所以他們可以有這麼強的企圖心。

廣告

 台灣如果要走通訊這塊領域,政府要用很大的力量。我們失掉了上一代手機的機會,現在台灣廠商手機製造只佔全世界一○%,對我來講這實在是太小了,我們電子資訊業的產品經常佔全世界的五○∼六○%以上。

 3G真正能成形,大概要到二○○五年。這期間就是台灣廠商練兵的時機,你有兩年的時間去耕耘市場,3G延遲絕對是個好消息。聯邦電信本來趕著年底前要推出3G服務,但我現在也愈來愈不急了。

 如果政府不趁這個時機,在這個領域積極作為,讓我們有能力和全世界競爭的話,我認為會緣木求魚。

你可能有興趣
#廣編企劃|本質、細節、突破 — 定義當代的品味座標(KPI:458,000)
最新訊息
非會員2-已開始
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容