現在沒有銀行家了！

過去跟誠洲有往來關係的銀行有四十家，現在我們還清三十二家的貸款。當時額度是一百四十幾億，收到現在剩下六十幾億。即使我們不玩了，我會把資產好好處理來還債，光榮退出商場。

不通知就賣股票

重整不准，因為台灣中小企銀當時跟第一銀行寫了（對誠洲）非常不好的報告。當時第一銀行跟台企銀要求我給他們業務，當年他們的外匯業務一年都一、二億，台中太平分行是台灣省外匯盈餘第一名的分行，太平分行的經理因此可以升到總行當審查部經理。過去給他們那麼多，現在換了經理都不認識我，都不來拜訪就賣股票。

問：但是目前誠洲還有六十幾億債務？

廖國榮：最大銀行台企銀十九億，第一銀行也有十幾億，這兩家銀行手上都是百分之百擔保品。第一銀行手上拿國光生物科技、工業銀行的股票。剛剛講說沒有銀行家就是在這�，你把最好的擔保品都給它，但它在你辛苦的時候，沒有讓你好好的處理，就賣你的擔保品了，那你怎麼做生意呢？

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這個制度變成說，有擔保的銀行，要處理你的擔保品，那沒有拿到擔保品的銀行，就跟著緊張，就一直收你的額度，如果信用的（貸款）是不是收得更快？企業怎麼不會被逼倒呢？銀行這樣做那個行業受得了？

尤其你看台企銀的擔保品，都是非常好的：匯僑、德記洋行、華信航空的股票、國際證券，現在已經變成交銀的金控的股票，這些加起來十五、六億的股票，它們就把它賣了。一個最主要的往來銀行，手上拿著十足的擔保品，就開始賣，那些信用放款的銀行怎麼支持你啊！這已是台灣金融界的通病啦！

答：要我還你錢也不要這樣子嘛。好吧，我誠洲結束，我以後就不舉債經營，我就慢慢做，也可以啊！總是我要負責把它清理完，我的資產那麼多啊！你怎麼講我沒有資產？《聯合報》說我在躲債，我躲到那裡？我這樣還錢，怎麼可以說在躲債？

問：誠洲集團已經連續三年在虧本，這是個重要指標吧？

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以後不向銀行借錢了！

答：誠洲有品牌、有通路，專利那麼多，ADI是自己的品牌，我還是會繼續做下去。我們現在都是下訂單給別人做，明年大概四十億營業額，今年大概十七、八億，都沒有資金奧援。

關於還債資金來源，我們如果有應收帳款進來，就盡量還債。那現在新的債務是我拿我私人的財產跟供應商保證，有的供應商只要我簽字就給我額度了。

誠洲是有實體在這�。要還錢就還錢，人要有膽量，我生意少做沒關係，但我絕不容許人家跟我要錢，我還不出錢。

問：這些事件中，最大的教訓是什麼？

答：我的教訓是，以後不向銀行借錢，要靠實力。

國光科技現在就這樣，銀行要借我錢，我說不要。現在很多企業都沒有跟銀行借錢，匯僑也沒有增加額度，就是在還錢，大概四年後零負債。

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