一.成功領導一定要有遠見
像船隻的舵手一樣，他們瞭解團體過去發展的軌跡，也清楚知道未來的航向。他們是掌握大方向的人，而不會被「怎麼做」或是一些雞毛蒜皮的行政事務忙得昏頭轉向。
他們視自己為領導人，而不是經理人。
他所有的推動事情進行的遠見，幾乎等於就是他的信仰。更重要的是，每個遠見都很簡單、完整而且沒有矛盾，所以領導人才能和屬下溝通清楚，再把這些理想變成事實。
他的追隨者對他們的團體或單位有歸屬感，而且清楚瞭解過去的發展，以及未來努力的目標，換句話說，他能融合大家為一體。
二.成功領導必定有感召力
做為領導的人有驅使人、資源一起動起來，把事情完成的本事。這種力量和傳統的「權力」截然不同，傳統的權力指的是統治、控制或操縱。
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