台灣要找不同競賽規則，國外媒體報導的企業成功方式，多用美國觀點。我們要看到別的生存方式。
例如現在很多人談，未來世界電腦公司將只剩下五家，但是名列前五大的電腦公司都是電腦銷售公司（如IBM、康柏、戴爾等），宏�雖然品牌上，比不上他們，但是我做第六家、第八家、第九家也行。重要的是宏�生產量已佔世界第三位，而且掌握技術、掌握產品。
矛盾中求生存
台灣能夠滿足某個階段附加價值，有些產業面對的挑戰較大，台灣有些產業本來就不具獨立發展的條件。例如DRAM，必須與國際大公司聯盟，分享技術、分享市場。基本技術必須有大市場，做測試、做推廣才可能成功。
訂閱天下電子報（每週五發送）
天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容，每週五發送
訂閱天下電子報
精選當週熱文，週五寄送
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
