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台灣自己做好最重要

王永慶的一舉一動,總是牽動台灣產業界的大勢,並且和政壇形成有趣的互動。 去年十一月二十二日,他破天荒邀宴台積電董事長張忠謀等資訊業的企業領袖,對新政府建言,要求放寬兩岸經貿關係的「戒急用忍」。 很多企業界人士把他的這個動作,解讀為對陳水扁總統的兩岸政策「逼宮」。 王永慶聯合企業領袖「向總統建言」,當然是看到民氣可用。經濟景氣低迷,股市不振,多數人財富縮水產生的怨氣,都移轉給政府。 比起他過去對李總統登輝的「戒急用忍」政策的隱忍、迂迴批評的態度,這次,他對陳水扁的政策,顯然沒有太大耐心。 為什麼王永慶非去大陸不可? 全球化的資本主義的加速進行,在市場經濟的邏輯下,企業不進則退的無情競爭,是最大的動力。 當昔日風光一時的石化業,在台灣的內需市場已經趨於飽和、全球已開發國家對石化產品的需求,又沒有顯著成長時,世界上僅有最大的未開發市場──中國大陸,由於長達半世紀的共產社會的壓抑民間需求,開放迄今不到十年,市場需求的潛力驚人,就成了全球石化集團的第一選擇。 何況,連一向最恐共的日本,在經過泡沫經濟十年的折騰後,都和韓國商人爭相趕赴大陸投資。「大家都去卡位了,」這位近九十歲的「經營之神」雖然精神奕奕,談起讓他煩心的兩岸問題,也仍只聽到他低沈的嗓音。 因此在全球資本主義的無情競爭下,台塑必須不斷維持投資、生產、消費、再投資的循環,企業才能永續發展,也因此他大聲疾呼「大三通」了。 十年前大陸提供優渥條件,吸引台塑投資的「海滄案」,雖然在經濟部的行政規範和各種誘因的配合下,以雲林麥寮的六輕取代彼岸的海滄,十年後,台灣能用什麼條件留住台塑? 海滄案終究不成,但首度掀起台灣產業空洞化、大企業出走的疑慮的激辯,迄今仍是媒體熱門議題。 十年後,再度挑起兩岸產業實力競爭的敏感話題,王永慶腦海裡,全球佈局是什麼?他如何看台灣的經濟競爭力?

其他

問:董事長如何看台灣的現況?尤其是台灣石化業的全球競爭力?台塑集團又將如何佈局?

答:台灣目前面臨很重要的轉變,我們的情況大家要清楚,將來要走什麼樣的路?困難如何紓解?如何加強台灣的實力?

首先我要講的是時代在變。大家都不太注意,包括我都忽視了。例如我在美國也有擴充輕油裂解廠,年產量一百五十萬噸的乙烯。在台灣的六輕,我則有兩套輕油裂解廠,本來只有一套,兩年前我又增加一套,總共大概有一百六十萬噸。但是如果換成是今天,我就不擴充了。為什麼?因為沒想到後進國家趕上的速度這麼快。大陸、東南亞,趕上來了,人類時代的變化,世界上科技的發達,加上大家開放,變成「地球村」。

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