從高峰跌到谷底。
二○一一年，宏碁強勢的義大利籍總經理蘭奇離開。深陷庫存黑洞、高階主管離職，宏碁內部動盪，業績跟著陷入空前低潮。全球排名從第二跌至第四。
二○一二年，全球先進市場的景氣依舊低迷。許多人關心，這對歐美市場佔比高的宏碁，不是更雪上加霜？
二○一一年十二月七日，宏碁召開年度主管會議。董事長王振堂端出了對策。他站在台上，對著台下一字排開從集團總經理翁建仁、各主要市場最高主管，宣示著二○一二年，宏碁的營運主軸，就是「簡化」（simplify）。
科技業市場變動快速，包括宏碁在內的電腦業者，習慣快衝出貨量，打造全球能見度。如今面對產業典範移轉，企業轉型迫切。進行內部資源整理盤點，是轉型前的重要打底。
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