台韓之爭 看誰先掌握使用者

施密特表示，Android是Google在行動網路上的焦點，其開放、免費的平台概念，能夠驅動軟體製造商與開發商，開創更多機會，硬體製造商也能差異化商品，同時，提供使用者更多選擇。Google透過共同合作的平台，讓產品更加創新。

施密特也進一步指出，台灣將進入一個創新的網路黃金時代。

台灣擁有九五％的寬頻滲透率、二六％的人持有智慧型手機，且近一半的智慧型手機用戶，使用行動上網。同時，台灣也是平均連網速度第九快的國家。「這每一項數字都超過美國，」施密特恭喜台灣，台下則報以笑聲和掌聲。

台灣如何更進一步運用目前的基礎建設與硬體製造優勢，開放的態度，將是一大關鍵。

台灣的基礎建設極佳，Google在台灣也擁有許多合作伙伴，如宏達電、宏碁和華碩等。Google並將在台灣投資超過一億美元（約三十．四億台幣），在彰化設立資料中心。這是台灣工程師及美國工程部門共同努力的成果。

廣告

資料中心設立後，不僅台灣資料傳輸的速度會更快，與全球頂尖人才、創新的連結也會更緊密。

演講最後，施密特指出，政府對開放性與投資環境的重視，將成為台灣經濟發展的基石。

台灣擁有民主與良好教育的社會，具有進入亞洲市場的優勢，同時也擁有極佳的資訊基礎建設。

然而，台灣還需要政策的支持。政府必須打造更開放的環境，並協助台灣民間企業，推動光纖寬頻與４Ｇ的ＬＴＥ（長期演進技術）服務。

學習使用關機鍵

演講後、在論壇正式開始前，施密特拿出手機要為主持人《天下雜誌》總編輯吳迎春和與談人施振榮拍照，但吳迎春發現，施密特使用的是三星手機。三人幽默的互動，引來全場笑聲。

台韓競爭，是台灣最切身的問題。主持人提問，同為Google生態系統的供應鏈，台灣業者與韓國業者有何不同。施密特認為，兩者差異性不大，重點在於是否能夠創新，並了解使用者的需求，進而改變其生活方式。

廣告

而施振榮面對台韓的競爭，則幽默地回應，「韓國是每個人的敵人，台灣是大家的朋友。」引起全場熱烈鼓掌。

施振榮並提出「王道」精神，強調尋求永續平衡的生態系統。Google身為領導者，必須維持關係利害人之間的平衡。

開放提問時，遠東集團董事長徐旭東率先發問，透露自己的苦惱。他有兩台智慧型手機、兩部平板電腦，該如何因應對行動網路和設備的依賴？

施密特認為，每一個設備上的關機鍵十分重要。使用者應學習如何在各個科技物中取得平衡，工作時需大量接受資訊，但休閒時應適時關機。

科技發展，是國家、產業的大問題，也深切影響現代人的生活。