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向左走,向右走 創新與改革

隨著外在環境的變化,台灣在向左走、向右走,企業也在向左走、向右走。 台灣惠普科技董事長何薇玲, 以古生物滅絕為例,說明公司愈久、愈成功,阻力就愈強。 為什麼生態如此演變?在她眼裡的創新之路該向怎麼前

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今天的講題,我取「向左走,向右走,創新與改革!」讓很多人覺得很好奇。其實「向左走、向右走」,靈感來自於好幾個地方。 最近台大EMBA的老師劉紹任教授說,「東進、西進,不如上進,」這個是靈感之一。前兩天,在為這個演講準備的時候,我還看到了另一位業界同仁說,「不創新,就等死!」所以,我很可以了解,為什麼《天下》要把創新當做今年非常重要的里程碑。

感謝之前創新之旅演講,張忠謀董事長舉了惠普兩位創辦人,惠烈(Bill Hewlett)及普克(Dave Packard)在一九六○年代的創新理念。 現在,我們就來看一看惠普當年的「車庫精神」。

「車庫規範」三要點

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