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疫情驅動金融變革 星展化被動為主動 為中小企業雪中送炭
新冠肺炎正改變著人類習以為常的世界，不但影響著每個人，也衝擊所有企業。延續自去年六月以來的社會事件影響，加以今年新冠肺炎疫情帶來前所未有的危機，香港的中小企業面臨經營寒冬！在疫情與經濟的雙重危機中，造就數位轉型的最佳契機，零接觸模式成為中小企業擁抱數位金融的推手。
【2020 CWEF夏季場】創新結盟：疫情可能捲土重來，別再單打獨鬥
身處全面失序的後疫情時代，無論國家或企業，都不能再當孤島。2020「天下經濟論壇」夏季場（CWEF），各界領袖均指出，想打贏這場仗，唯有跨國、跨界合作才能雙贏。
保戶買Coach變Uniqlo 保德信也賣了，台灣為何成外商壽險墳場？
保德信賣給台新金，已是第11家外商保險公司出售或部份轉讓。全台剩6家外商保險公司，業績加總卻只有國泰一半。台灣人買保單買到世界第一，為何留不住外商壽險？
6週處理28萬件紓困貸款 中信金技術長：5個機器人達成868人的生產力
新冠肺炎疫情衝擊各行各業，金融業也不例外，但中信金控卻憑藉多年數位轉型累積的基本功，化危機為轉機，在6週內完成28萬件紓困貸款申請，囊括四分之一市場。中信金控技術長賈景光今天（8/28）在2020天下經濟論壇（CWEF）夏季場分享中信的數位轉型經驗。以下為演講摘要：
家族及事業傳承接班 近八成高資產客戶無具體規劃 中國信託臻富家推出「家族財富治理」服務
根據中國信託商業銀行（簡稱「中信銀行」）「2020臺灣高資產客群財富報告」指出，臺灣可投資資產達新臺幣1.5億元以上高資產客戶中，「家族及事業傳承接班」為首要需求，但近八成無具體規劃。
營收成長居業界之冠，成為金控獲利王第三隻腳 國泰投信憑什麼？
在國泰人壽和國泰世華銀行的身邊，國泰投信變得不顯眼。但在巨人的肩膀上，國泰投信靠著發行基金和全權委託業務均衡發展，營收成長衝上業界第一。
吳東亮11年前捨不得賣的業務，現在超賺！台新證承銷量衝市場前三
2009年吳東亮賣掉台証部份業務，只留下承銷，這個部門蛻變成台新證，承銷件數領先同業，甚至是「快速成長一百強」金融業第一名，它怎麼辦到？
央行談貨幣政策》後疫情時代，全球經濟將會失落20年？
低調、對外鮮少發言的中央銀行，副總裁陳南光與參事李榮謙罕見地在《銀行家》雜誌撰寫〈從現在展望未來─央行涉入準財政領域之機會與挑戰〉一文，直言後COVID-19時期的總體經濟環境，可能是經濟成長持續停滯、通膨低迷，還有巨額的政府債務，這正是過去20年「日本化」的現象。全球會步上日本後塵，失落20年嗎？
【奧美觀點】上銀行辦事真的很心累 純網銀如何讓消費者愛上？
上一趟銀行，領號碼牌、排隊、填一堆表單、等專員蓋大小印章，心都累了。純網銀時代已經來臨，如何在速度、透明度、安全性等方面，與傳統銀行做出差異化？
後疫情新顯學、打造安全社區，富邦人壽全台動起來協助防疫消毒
一場疫病大流行衝擊全球產業與經濟，顛覆社會秩序，也喚醒國人重視社區環境的健康與安全。疫情期間，富邦人壽為幫助民眾打造更健康、安心的生活環境，號召全台業務同仁以關懷行動深入社區，透過防疫消毒活動，維護環境、傳遞健康知識，並關懷弱勢與獨居長輩。