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管理基本學 – 贏在細節成本
【運用節能科技 降油耗、省成本 勝在高收益福斯商旅T6 Caravelle事業營運好幫手】油價高漲，省油已成全民運動，不僅攸關消費者荷包支出，對於需要長途長時駕駛的交通相關業者更影響著營運成本的浮動，如何能有效地降低成本的支出，才是創造高收益率的主要關鍵。
川普要美國製造回流 台灣苦的是誰？
川普選前宣示，要讓蘋果及其他美國品牌製造回流，更不惜祭出35％的高額關稅打造貿易壁壘。這位美國新任總統一旦玩真的，對台灣經濟的最大衝擊，將來自一個一般人不大熟悉的電子品牌。
高通掌門人獨家專訪：為何發動半導體史上最大併購？
高通以天價併購恩智浦半導體，創下半導體產業史上最高併購金額。高通預見了什麼趨勢？還是什麼危機？《天下》獨家專訪高通董事會執行主席雅各布（Paul Jacobs），提及砸錢背後最重要的原因。
仁寶總經理陳瑞聰：天塌下來，還有個子更高的人頂著
美國大選結果在台灣時間九號下午底定，川普當選美國下一任總統。同日下午三點，台灣筆電代工五哥之一仁寶電腦，剛好舉行法人說明會。現場法人、媒體全都在關心，川普選情對台灣產業的影響。
台積電怎麼贏？(3) 回鍋第一戰，做出獨排眾議決策
張忠謀重任執行長的第一件重大決策，就是大筆一揮，將一○年的資本支出，上調一倍，增加到五十九億美元。張忠謀雖看好智慧型手機的未來需求，卻無法說服反對的獨立董事們。當時他只能攤牌，告訴他們，「要考慮我是公司負責人，你要跟隨我，」這個看似力排眾議的獨斷決定，最終讓台積電在28奈米大戰成功痛擊格羅方德。
世界首雙海洋垃圾回收鞋材 原來在桃園觀音製造
今年6月7日世界海洋日，世界第一雙由海洋廢棄塑膠製成的鞋子紅遍了全世界，不僅曾登上紐約聯合國總部、連世界足球先生席丹，都來替它按讚。更令人意想不到的是，這雙鞋製造地點在10月揭密了，最困難的海洋垃圾變鞋材竟然是在桃園觀音做的。
堅持走自己的路 敢於與眾不同
創立近百年的馬自達，去年全球營業額寫下空前紀錄，不但售出153萬輛新車，達到9.8%的顯著成長，營業利潤更臻至2268億日幣，相當於687億台幣，成長率超過10%。
砍掉重練 打造品牌全新生命
早在2008年受到次級房貸風暴影響、美國福特退出馬自達經營之後，重新握有自主權的馬自達，便亟思組織改革。最關鍵的計畫，便是藉環保創意思維，以小搏大，憑藉Only Sky is the limit雄心，找出與別人不一樣的地方。
3件事 將影響台灣紡織業百億出口
紅色供應鏈、TPP、新綠色規則，這三件事情將影響台灣超過一百億美元的紡織業出口，其中未來四年內NIKE、PUMA、Adidas等主要品牌將重新制定紡織與製鞋產業的化學品使用規則，再加上中國有3萬家上下游業者要加入戰局，台灣紡織面臨大挑戰。