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倫敦米蘭採訪後記/要在時尚界成功,你得年輕又天真

倫敦時裝週的第一天下午,我們就去了被學生、業界和專業人士共同評選為全球最佳時尚設計學校第一名的中央聖馬丁設計學院(Central Saint Martins)。這間培養出服裝設計鬼才Alexander McQueen和Apple設計天才Jonathan Ive的學校,就位在King’s Cross火車站附近。150年前,這裡是最重要的工業區,糧食和煤炭,就由這兒出發,運送到全英國。

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前進倫敦、米蘭,夢想不同

這一期的封面很時尚,很特別,打破許多讀者對《天下》的想像。光是在臉書票選兩款紅綠封面,都分成了兩大陣營激烈討論與留言。

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亞曼尼的靈感穀倉

走過四十年的時光,亞曼尼決定留住過去的每一瞬直覺。

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揭開倫敦、米蘭時尚學

時尚圈,五光十色的花花世界。 她奢華,展現的是極致美學;她神祕,一般人難以接近。但現在,她將回應當代,走下華麗殿堂,與科技攜手,共同打造「全感體驗」的盛世。《天下》團隊前往倫敦、米蘭時裝週現場,全面解讀精品品牌的三大跨界與挑戰,一探浮華背後的虛與實。

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義式美學的極致 就在生活

一路從珠寶設計,做到包包、配件,甚至跨進飯店業。 Bulgari敢於實驗,它張開事業觸角,讓義式精品美學,進攻全球。

詹朴 才華野心 穩定爆發

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詹朴 才華野心 穩定爆發

光年。浪漫又感傷的詞,是台灣服裝設計師詹朴2016春夏時裝系列的主題。而9月20日的那場倫敦時裝秀,倒是裙襬浪漫,一點也不感傷。

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時尚教育不能只談商機

英國倫敦藝術大學中央聖馬丁學院(Central Saint Martins),近十年來,以孕育時尚界新一波強勁、前衛的時尚創意人才,為外界津津樂道。在巴黎時裝界甚至出現「英倫入侵」現象,令時裝之都巴黎大為跳腳。

亞洲品牌的「全球化」難題

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亞洲品牌的「全球化」難題

十月八日,Uniqlo(優衣庫)母公司迅銷(Fast Retailing)公布二○一五年度業績。去年九月至今年八月,總業績達到歷史新高的一萬六千八百多億日圓,成長超過二○%,營業利益也成長超過二六%。

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只賺「快」錢時尚就沒未來

十一月五日,全球時裝迷期待的年度盛事「Balmain×H&M」設計師聯名系列全球開賣。

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為米蘭留住當代藝術

不為獲利、也不為名氣,Prada、Armani兩大精品品牌,在米蘭設立博物館,皆因「在米蘭做些永久性事情的時候到了」。

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親臨現場 感受當代脈搏

在時裝週的現場,總能感受到時代的脈搏。 場內名人排排坐,不難發現亞洲臉孔多了;場外,部落客各憑本事搏版面,自成一幅風景。 但不變的是,設計師才是永遠的核心與主角。

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精品賣蛋糕 吃得起的奢華

時尚產業跨足餐飲,白熱化的「糕點戰爭」,從大西洋兩岸,逐漸向台灣、香港、上海擴散。 這場舌尖之戰,拉近消費者與奢侈品牌的距離,就算你買不起包,也能吃塊蛋糕。