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亞洲品牌的「全球化」難題

十月八日,Uniqlo(優衣庫)母公司迅銷(Fast Retailing)公布二○一五年度業績。去年九月至今年八月,總業績達到歷史新高的一萬六千八百多億日圓,成長超過二○%,營業利益也成長超過二六%。

Uniqlo-柳井正-全球化-國際化策略-經營模式-單店經營-人才培育 圖片來源:Uniqlo提供
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Uniqlo在產業界排名第四,僅次於Zara母集團Inditex(印地紡)、H&M和Gap,幾家的年度結算日雖不同,但最新的數據比較,迅銷的成長性最好。

集團主品牌Uniqlo在海外業績成長逼近四六%,營業獲利成長超過三一%,超過日本本土的九%和一○.三%。

過去三季,Uniqlo海外設立的新店數已經超越國內,而總店數預計在明年,正式超越日本本土。

海外市場,洶湧地帶起這家四十一歲服飾零售王國的下一波成長。

「現在公司的全球化發展很快。不管到世界哪個地方,我們都能去開展事業,」發布業績的前一天,迅銷董事長、總裁兼執行長柳井正在東京六本木總部辦公室,接受《天下》專訪時說,這是五年來最大變化。

迅銷總部大廳透光,東京在秋陽下闊氣開展。清楚可見的東京鐵塔,讓人躊躇滿志。

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