省財政廳廳長賴英照:減稅年代 創新財路
過去十年,政府支出不斷上升,同時卻是減稅的年代,因此,從中央到地方,聲聲喊窮;在政府收入下降,建設又不能不做的情況下,有什麼創新的方法,來解決這個難題?
尋找第二波台灣奇蹟
從共同打拚的年代,走過金錢遊戲的年代、走向政治狂飆的年代,在紛擾爭執中,台灣像攀登高山的登山者,錯過山徑,不知不覺走了下坡。四十多年來,用無數血汗,點點滴滴累積出的競爭力,正逐漸流失……。有人憂心忡忡,有人樂觀積極,但都在思考:如何在下個世紀來臨前,重新尋找、更新台灣競爭力?如何培養下一波台灣奇蹟的創造者? 在用鏡頭為台灣二千萬人共同創造的競爭力故事,留下見證後,天下雜誌更關懷如何再創台灣第二波競爭力。因此,特別邀請經濟部部長江丙坤、中華汽車總經理林信義、工研院董事長孫震、東元電機董事長黃茂雄、華邦電子總經理楊丁元,分別從政府、企業、學界不同的角度,為二十一世紀的台灣競爭力提出建言。
台塑集團董事長王永慶:一勤天下無難事
自從台塑七輕前年在美國德州開工,台塑集團在美國的營業額已經佔整個集團的三分之一。巨幅的成長,將台塑集團整體的營業額,推到世界第十大石化集團。 在天下雜誌拍攝台塑集團的美國各廠後,台塑董事長王永慶在紐澤西種滿紅楓的家中,接受天下獨家專訪。暢談如何以大公司的規模,保持小公司的戰鬥力;用什麼方式,教導下一代的年輕人「勤勞刻苦」的精神;台塑「追根究柢」的管理方式如何在美國生根;台塑的未來,以及對台灣產業的期許……。
重寫中日競爭版圖 — 日圓升值
日圓升值以及日本經濟的負成長,迫使中日產業結構重新調整。最近三年,台灣資訊產品銷日金額成長超過五倍預計今年更將高達十二億美元以上。 台灣企業的彈性並兼具速度、品質,成為日方合作的最佳夥伴。但面對日本大企業積極瘦身、重振競爭力,關鍵零組件也仍掌握在日本手上,台灣與日本的互動,將會有什麼變化?台灣企業將如何因應?
美國企業挖掘世紀金礦
二十一世紀全球競爭,產業結構丕變,遊戲規則重寫。英雄成敗將,奇兵創新局。在變動中落後的企業,急於追趕;今天得意的公司,生怕明日落馬。美國的企業紛紛思索突破生存變局,永續發展的方法。 美國殼牌石油總裁卡洛發現:學習是應變的根本。GS科技覺悟:只有每個人重新、從心學習,組織才能徹底改變。福特汽車、英代爾、克萊斯勒、惠普、摩托摩拉,美國排名前二十五的企業,紛紛行動,要將企業轉變為學習型組織。 他們的行動已有哪些成果?遭遇哪些難題?同為世界經濟場上的競爭者,台灣企業可以從中學到什麼?