財經焦點
誰將掌控你的視聽? — 錢與影響力
台灣經濟大環境一片慘澹,唯獨電子媒體產業一枝獨秀。本土財團、雄厚外資,甚至傳言中的中資,無不全力追逐;連美國總統布希家族也加碼進駐。為了媒體蘊藏的廣大影響力,為了數位寬頻帶來的無限商機,無線、有線,衛星、平面,和信、東森、象山、太平洋……超媒體集團從彼此廝殺,到聯盟合作,一連串的合縱連橫,帶來什麼影響?龐大利益糾結的背後,誰將掌控你的視聽?
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併購:從天堂到地獄之路?
併購風潮跨世紀延燒,各行各業各大洲無不熱烈進行。 但是歡呼過後,一個個天作之合陷入進退維谷的困境。 是企業文化理念距離太大,還是預期目標過於理想化? 併購之風在台灣方興未艾,國外眾多失敗的案例可以帶來什麼啟示?
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積極擴張 還是深耕專注? — 宏碁集團
台灣電腦界模範生宏電腦,最近風雨頻仍, 連已退居二線的總舵手施振榮,都不得不重新下海,親自操盤掌舵。 枝繁葉茂的宏集團究竟出了什麼問題? 世紀末的再造工程,又會把宏引領向哪個新方向?
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出走 — 21世紀輕鬆制勝
二十一世紀,速度加快。 二十一世紀,變化更劇烈。 二十一世紀,風險四處潛伏。 二十一世紀,任何事都不確定。 新世紀CEO,如古代獵人,敏捷行走競爭叢林,傾聽趨勢風向,細看情勢變換,迅速反應出擊。 面對複雜而不可知的未來,決策的速度必須愈來愈快。 大勢所趨,體驗式學習——走出現況,進入不同情境, 喚醒所有感官,豐富個人的經驗庫,已成為二十一世紀的重要趨勢。 面對全新的挑戰,CEO將如何鍛鍊自己的sense?